摘 要 在世界经济全球化的浪潮下，各国企业出现了大批并购的现象，当然我国也有许多企业加入到扩过并购的队伍中，然而并购的过程并不是很顺利，往往由于一些原因导致很多企业跨国并购都失败了。本文从我国企业的跨国并购的发展现状以及跨国并购实践中的一些特征进行分析，针对我国企业跨国并购中存在的一些问题进行探究，并提出相关地解决方案以及建议。

关键词 企业 跨国 并购

作者简介：贾芬妮，澳大利亚新南威尔士大学硕士， 研究方向：国际经济法。

中图分类号：D99 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.09.030

进入二十一世纪以来，经济全球化的深入发展，我国许多企业并购以及资产重组现象越来越多。在当前跨国并购的大环境下，我国的企业也进行了跨国并购，并以这种方式来开阔海外市场，以获得更大的发展。跨国并购的过程不可能一帆风顺，必然会受到很多因素的影响，虽然跨国并购有很好的发展前景，但仍旧摆脱不了跨国并购存在的风险及困难。怎样使跨国并购顺利进行需要从多方面考虑，下本文将对跨国并购问题进行深入分析。

一、我国企业跨国并购发展现状

当前，我国跨国并购处于上升的势头。国际竞争的日益严重，跨国并购也成为了全球对外投资的一种重要方法。我国经济发展迅速，很多企业并不满足国内市场，通过跨国并购的方式对外扩大发展。跨国并购已经成为我国企业实行国际化经营的重要手段，这主要是由于我国企业整体实力的增强，特别是资金上，各大企业对于开拓国外市场有很大信心。另外，我国企业基本将跨国并购作为战略性资源获取以及企业经营规模扩大的重要方式。从我国目前的跨国并购的发展趋势来看，我国企业跨国并购主要集中在能源矿产、银行业、IT业及制造业等。而采矿业、石油开采行业是跨国并购的重要领域，而最为重要的则是制造业的跨国并购，它占到了我国企业跨国并购比重的五成左右，制造业设计了多个领域，所以其比重是比较大的。通过跨国并购能够有效整个资源，促进企业的飞速发展。

二、我国企业的跨国并购的特征

（一）跨国并购以大型国有企业为主体

我国企业跨国并购以国有企业为主，其主要原因是，一方面，国有企业的资金更加雄厚，而且有政府政策的扶持，这不是民企所能比拟的；另外就是，国企在跨国并购时通常会带有一定的政治因素，国企知识片面追求規模扩张以及社会的影响力，这和决策者心理有很大的关系。从所有权制约的角度考虑，民企决策反而更为理智一些，考虑的比较多，且贴合实际，所以在跨国并购上反而更为谨慎小心。

（二）跨国并购以扩大市场为主

当前我国许多企业跨国并购都是为了扩大海外业务，使企业成本及价格更具优势。而有的企业希望经过跨国并购来获取相关的战略性资源，往往很难获得实质的资源，虽然一定程度生使企业的产业销售规模得到扩大，但对于企业的竞争力来说，并没有得到有效提升。我国企业以这两种方式参与跨国并购，主要是由于我国许多企业的国际化发展还处于初始阶段，企业通常以扩大市场规模来实现国际化的目的。另外一方面，企业经过跨国并购，产业销售规模得到扩大，实现企业成本具有一定的优势。

（三）跨国并购对象主要以发达国家中小企业或受亏损的大型企业为主

我国企业的跨国并购对象主要放在了发达国家的一些企业，主要是通过并购的形式获取这些企业的市场以及技术等，从而加速了企业进入发达国家市场的目的。跨国并购发达国家的一些企业，一方面可以省去不必要的麻烦，比如跨国贸易壁垒等。另外发达国家将一些附加值比较低的环节并购给了我国企业，对使企业国外市场的发展受到一定限制。

（四）融资支付方式多种多样

融资支付方式影响着跨国并购效应及成败的重要环节，我国企业跨国并购发展之初，经验少、国内资本市场也不成熟等原因，使得我国跨国并购融资支付方式比较单一，主要是通过现有资金以及银行贷款的形式实现融资支付。而经过这几年的发展，我国跨国并购融资支付方式也出现了多种形式，比如企业国外上市、股票支付、债券支付等形式。

三、我国企业进行跨国并购效应分析

（一）积极效应

1.我国企业进行跨国并购，企业以这种形式与国外企业的现金管理水平以及技术经验接轨，能有效缓解我国国有企业面临的问题，促进我国企业管理水平以及技术的提升，提高了我国企业的管理能力。

2.我国企业在跨国并购之后，会和被并购企业所在国家的市场形成竞争关系，有助于企业效率的提升，使得技术能够很好的被利用，是我国能够获得更多的先进技术，对我国的产品质量的提升也有很大帮助。

3.企业跨国并购有助于企业员工酬薪待遇以及相关技能的提升。在跨国并购后，我国企业对一些企业员工进行跨国并购相关知识的培训来适应跨国并购企业的要求，对于这些员工来说不仅提高了工资以及相关技能，对员工未来的发展也是有很大好处。不仅如此，还将对我国的科研结构出现市场化变革，科研人员逐渐向应用型人才转变。

4.企业跨国并购也将会减小我国企业的投资风险，还会让我国企业获得一定的商业信誉、新型产品、新技术及先进设备等。此外，企业跨国并购在当地进行投资生产，可以比喵一些贸易壁垒，进一步增加了我国企业在全球市场的占有份额。

（二）消极效应

1.跨国并购会使一些国内人员失业，在跨国并购后，第一步就是要进行企业资源整合，为适应企业管理及技术要求，国内一些技术水平不高的员工将会失业。

2.企业间优秀员工竞争日益激烈。在跨国并购后，国内外企业优秀员工将会进行激烈的人才竞争。

3.企业跨国并购之后，没有进行有效企业资源整合最终导致并购失败，对我国其他企业进行跨国并购产生一定影响。

根据我国企业跨国并购产生的各种效应，全面了解这些，才会是我国企业在跨国并购时顺利完成。endprint

四、我国企业跨国并购中存在的主要问题

（一）我国企业跨国并购环境

1.政治环境。我国企业跨国并购时往往会受到政治因素的影响，有些国家在政治上敌视我国，对我国企业跨国并购设置了重重障碍。

2.法律环境。企业跨国并购，法律起到了很大的作用。而我国对于跨国并购的法律制定比较晚，法律环境也比较宽松，有些企业在跨国并购时，法律上通常上会出现法律意识不强，使得许多企业进行跨国并购时以失败收场。跨国并购中最常用法律有反垄断法等，主要是保护本国企业而设立。

3.经济环境。对我国企业跨国并购可以减少成本最主要的还是国内要有一个量高的金融以及资本市场，现在我国金融市场发展并不发达，并不能为那些进行跨国并购的企业提供良好的金融服务，使得这些企业的国内融资能力受到限制，对海外的项目无法提供资金支持。

4.文化环境。文化环境对我国企业跨国并购也有一定影响，主要表现在后期运营时，并购企业与被并购企业文化差异较大时，致使跨国并购的进展情况并不会顺利。

（二）我国企业自身方面

1.我国企业缺乏核心竞争力。我国还没有在世界上称的上一流的大型企业。虽然我国许多企业都有很大发展，实力也得到一定提升，但是与其他国外一流企业人有很大差距，尤其是在核心竞争力上。这主要和企业的战略性管理、内部结构、研究投入及技术创新等几个方面有关，这影响着我国大部分企业的跨国并购的进行。

2.企业战略不完善。企业战略是决定企业未来发展的决定性因素。跨国并购必须符合并购企业的战略发展，而我国许多企业并没有完善的跨国并购战略体系，往往只是考虑眼前利益，而没有制定长远的发展战略。

3.企业内部缺乏整合能力。我国一些企业由于内部整合能力的欠缺，对一些被并购的企业的先进技术以及管理方式并不能够完全整合，不仅影响了本企业的发展，并造成严重的经济损失。

4.缺乏海外并购业务的专业人才。对于跨国并购的专业型人才，一定要通晓国际贸易、金融。、营销、企业管理等等有关跨国并购相关知识，并可以有一定能力对跨国并购企业进行海外业务的管理。这些人才还要熟悉当地语言，对当地的社会环境以及文化习俗都有一定的了解，还要掌握一些公关能力以及创新开拓的精神，而我国往往缺乏的就是这些人才，影响着企业跨国并购的顺利进行。

五、针对问题提出的对策

（一）企业自身方面

1.跨国并购时进行宣传，并低调并购。我国企业在跨国并购之前，在被并购企业所在地进行适当的宣传，这舰队跨国并购的进行有一定好处，增加了跨国并购的成功率。也可以对一些国家审批并购的机构进行游说。另外，一定注意国外舆论环境的影响，低调进行并购，避免一些舆论造成影响，对跨国并购产生负面影响等。特别是那些在国际上有一定影响力，还有一些资源及技术比较敏感的企业进行跨国并购时，一定要注意舆论导向。

2.跨国并购对象要仔细斟酌。当前我国企业跨国并购的对象主要是一些发达国家的中小型企业或者经营困难的大型企业，或者大型企业价值低而分离出来的部分产业等。我国企业主要是希望以廉价来实现对这些企业或部门活络起来，由于缺乏一定的管理经验以及企业整合能力，往往实现起来是很困难的。我国企业选择跨国并购的对象时，应选择那些与我国外交关系好的国家或地区的企业，可以避免一些贸易壁垒，跨国并购的难度也不是很大。跨国并购对象不要局限与发达国家，还要重视对其他发展中国家企业的选择。通过转让我国成熟的技术、产品及相关设备，实现产业结构的提升，这也是我国企业国际战略性发展的一种重要方式。

3.加强与金融机构的合作。跨国并购资金消耗比较大，有些企业并没有足够的资金来实现，此时就英语金融机构保持良好的合作关系，降低并购的融资风险。此外，融资方面还需要政府的政策支持，促进企业与金融机构的合作。

（二）政府方面

1.发挥政府双边政治和外交活动的作用。在经过我国政府多年的努力，我国已经与许多国家都签订了双边贸易的保护协定。政府应有效利用该协定，发挥应有的作用，对我国企业跨国并购进行妥善保护。另外，还要借鉴其他国家，与那些没有与我国签订协定的国家尽早签订。政府应积极调动国内外企业相关的协会组织，使它们更有效地服务于企业。

2.建立相關法律法规，完善跨国并购风险政策保障。我国一些跨国并购项目的相关法律法规很少，在当前跨国并购越来越多的形势下，政府部门应尽早制定相关的法律法规，对跨国并购进行有效保护，督促企业跨国并购需谨慎进行，不要盲目并购，以免造成经济损失。

六、总结

我国企业进行跨国并购，要根据当前的实际情况，对被并购的企业需要谨慎进行，把握跨国并购存在的困难，了解跨国并购产生的积极与消极效应，逐步实现对并购企业进行资源的整合。并购完成后，要考虑各种环境影响，了解当地社会环境以文化习俗，使并购企业顺利开展下去。然而，企业跨国并购并不是企业自身就可以完成的，还需要金融机构的融资支持、政府政策的扶持及相关法律法规的建立，才能使我国企业在进行跨国并购时得到有效保障。

参考文献：

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[2]董俊辰.我国资源型企业跨国并购存在的问题及对策研究.东北财经大学.2012.

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