徐园园

摘 要：随着知识经济的发展，人力资源作为企业的第一资源，是企业提高其核心竞争力的关键，在企业组织发展中扮演着重要的角色。员工培训作为组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是人力资源资产增值的重要手段，也是企业效益提高的重要途径。

关键词：人力资源；培训；培训体系

一、企业人力资源培训制度体系

（一）培训管理系统。培训管理系统建立的目的在于筹建企业的培训管理机构，并有效分工，贯彻企业全员培训的理念。全员培训是指在企业发展战略和经营理念指导下，根据企业实际需要和岗位要求，通过一系列的制度、规范和流程，以适宜的工具、手段和方式，将全体员工都纳入到公司的培训体系中，全员培训理念需要高层的重视，中层的认识，员工的配合。培训管理系统，实行培训层级负责制，按其分工与职责，全面贯彻落实培训管理工作。

（二）培训的制度。培训制度是指能够直接影响和作用于组织培训体系及其系统活动的各种法律、规章、规范和政策的总和。培训制度是组织培训系统高效发挥作用的根本保障。培训制度主要包括入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训风险管理制度、培训设施保障制度、培训经费管理制度、培训工作档案制度、培训师资管理制度、培训计划管理制度等等。

二、企业人力资源培训资源体系

（一）培训师资队伍。内部培训师是企业人力资源培训的重要资源之一，建立一支有力的内部培训师队伍，对于培训计划的顺利、有效的实施具有举足轻重的作用，同时充分利用内部培训力量能够有效降低培训成本。……