“菜鸟”“丰巢”之争给电子商务发展的新启示
2017-09-13梁敏婷
进出口经理人 2017年8期
摘 要:“菜鸟”“丰巢”一开火,立即点燃了互联网的半壁江山,京东、腾讯、网易、四通一达等大鳄纷纷站队。虽然星星之火被国家邮政局迅速扑灭,但是笔者认为,此火总有一天会再度燃烧,而且烧得更旺。信息经济社会的发展,只会进一步加快加深互联网经济的改革,特别是深度依托互联网的电子商务,将会在这场战争中扮演非常重要的角色。过去,电子商务是烧钱,用钱占领市场高地;现在,“菜鸟”“丰巢”之战似乎给我们带来了不一样的启示,电子商务将是一场模式和质量的彻底改革。 本文将深刻剖析“菜鸟”“丰巢”之争的缘由,从不同的角度探索电子商务未来发展的新趋势。
关键词:菜鸟丰巢;电子商务;互联网经济
一、“菜鸟”“丰巢”之争的根本原因
(一)菜鸟变身规则制定者
2013年5月28日,阿里巴巴集团联合多家快递公司组建菜鸟网络科技有限公司,打算在物流的基础上搭建一套开放、共享、社会化的基础设施平台,通过自建、共建、合作、改造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。由于多个快递公司60%以上的业务量均来自淘宝,全国大多数快递公司被吸引至菜鸟网络平台上,对接各自的信息系统,自觉依据菜鸟的要求改进自身快递服务体系中的诸多问题,但消费者的物流体验要求菜鸟必须提升平台的服务质量。于是,菜鸟网络便推出“合作伙伴分层运营计划”,即把各大快递企业分成“金牌、银牌、铜牌、标准”四大等级,并根据等级配比相应的项目支持与品牌合作。……
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