李军

摘 要：“库存”作为企业的第三利润点，越来越引起企业的关注，并且发展出来很多理论，比如“JIT”，库存周转率等等。但是海外油气勘探项目有其特殊性，与国内的加工制造型企业不同，海外油气勘探开发项目由于所处的社会依托环境一般较差，“库存”的主要任务是保生产。基于此本文主要分析了“合理库存”的目的，并提出了有效的改善建议，以供参考。

关键词：合理库存；非洲；海外油气勘探；开发项目；意义

国内生产加工型企业周边有很多配套的工厂，企业会尽量降低库存，或是与供应商建立联合库存，此现象尤其以汽车制造和IT生产加工型企业为最。但是海外油气勘探开发企业所处的地域环境和社会环境不具备这种条件。为了保生产、保安全，必需维持一定的采购库存物资量。

“合理库存”的难点是“合理”。海外油气勘探开发项目更多的应该根据项目发展实际情况，探讨“合理库存”，制定出适合项目自身发展的库存量和库存物资结构，不能一味地降库存。物资结构合理的库存比单纯降库存意义更重大。因此，研究海外油气勘探开发项目中“合理库存量”的确定，具有非常重要的意义。

一、非洲油气勘探项目概况

油气勘探项目所处的非洲区域大多处于油气工业基础差、经济落后的国家，油田所需生产物资几乎全部需要进口。以乍得上游项目为例，国内极端恐怖组织长期存在，安全风险高。由于乍得是位于非洲中部的内陆国家，没有海港，绝大多数油田需要的物资都要从邻国喀麦隆的杜阿拉港口转运，从杜阿拉港口到Ronier油田库房大约2300公里的陆路运输，在该运输线上有14个关卡、将近500公里的土路；……