【摘 要】 针对国家电网公司财务集约化信息化进展与应用相关内容，做了简单的论述。国网实现财务集约化管理，要依靠信息化的支撑，通过加强财务信息化建设，提高财务信息利用率，实现业务自动化与智能化，提升财务反映经济活动的能力，实现信息化与财务管理的有机结合，提升财务集约化管理水平。

【关键词】国家电网；财务管理；集约化；信息化

现阶段，国网公司加快建设“三集五大”管理体系，对于财务集约化管理，提出了更高的要求。实施财务集约化管理，依托现代化财务管理体系，能够实现业务高度融合，促进公司发展。这需要全力推进信息化系统建设，打造财务信息化管理体系，以提升财务集约化管理效率与水平。

一、财务信息化集约化管理的作用

实现财务信息化集约化管理，结合预算管控机制，基于会计集中核算，优化流程配置，能够实现风险在线监控，规范化经营风险，提高资金的利用率，进而提升国家电网公司财务管理效率。利用财务结算平台以及信息化管理平台，能够提高资金的归集率，实现资金流动风险管控，确保公司資金的安全性。

二、国家电网公司财务集约化信息化发展现状

1.财务管控系统和EPR协同运行效率低

实现会计集中核算，需要依靠信息化手段，因此需要建设功能完善的财务应用系统，实现资源共享，提升财务管控效率与质量。现阶段，国网公司财务管控系统和ERP系统科目的明细程度不同，使得ERP系统财务信息调入到管控系统中时，需要进行科目调账处理。……