何进　雷明锐　王刚

摘 要：建筑工程项目管理是提高建筑工程施工质量的重要途径，随着建筑行业不断发展，建筑工程项目越来越多，本文对建筑工程项目管理存在的问题和对策进行分析与探讨，旨在提高建筑工程项目管理水平。建筑行业是我国经济发展过程中的基础行业之一，在建筑工程的施工过程中，很容易出现一些质量问题，出现各种问题的原因主要是由于建筑工程项目管理不到位。

关键词：建筑工程；项目管理；问题；对策

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）16-0095-01

建筑工程项目管理包括多方面内容，例如质量管理、成本管理、安全管理等，随着我国城市建设的不断加速，建筑工程数量和规模也越来越大，随着建筑行业不断发展，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，提高建筑工程质量是建筑施工企业的根本目标。当前建筑行业发展过程中还存在一些问题，对建筑工程质量管理带来影响，在现代化理念下，建筑工程项目管理过程必须要实现全过程管理，加强质量监控、安全管理和成本控制，

1 建筑工程项目管理存在的问题

建筑工程施工管理问题主要来自于施工单位方面，施工单位是建筑工程建设过程中的主要单位，施工单位的管理缺陷，是导致建筑工程项目施工质量不达标的重要因素。其主要问题体现在几个方面，首先，技术问题。建筑工程施工技术水平是影响工程施工质量的主要因素，在当前很多建筑工程施工过程中，由于施工技术管理不到位，因此导致建筑工程施工过程中，很多设计方案得不到积极有效的落实。……