李治务

摘 要：本文以大铲湾港口公司粮食供应链业务模式为实例，研究分析以港区综合开发运营商为核心企业的供应链商业模式创新及应用。

关键词：港口商贸 粮食供应链 商业模式

在中国经济发展进入新常态后，港口发展策略要由以往的“以港带贸”转变为“以贸养港”。世界各大港口的发展历程均证明了港口的现代化必须集物流、商流、信息流和人流为一体，从而巩固和提高其在物流产业链中的地位，实现港口经营效益的有效增长。

深圳市大铲湾港口投资发展有限公司（以下简称“大铲湾公司”）在港区“以港带贸，以贸养港”商贸物流实践，印证了港口与贸易的发展是相辅相成的。近年来，大铲湾公司围绕“港口+”理念，依托港口良好的区位优势和强大的腹地经济，拓展港区后方商贸物流产业，打造了涵盖汽车、粮食和钢材等特色鲜明的大宗商品交易中心，充分利用前端港口和后端商贸资源，创新性地开展了钢材、汽车、粮食供应链业务，为港区商贸物流项目提供资金支持，探索培育与金融、贸易和供应链管理紧密结合的高端供应链服务体系，打造了公司“港口+物流+商贸+供应链金融”互补共生的核心竞争力。本文以大铲湾公司粮食供应链商业模式为例，分析以港区综合开发运营商为核心企业的产业供应链模式的创新及应用。

1.供应链金融理论概述

1.1供应链金融概念

供应链金融（ S u p p l y C h a i n Finance）是一种立足于产业供应链展开的综合性金融活动，目的是通过金融优化，依托产业供应链运营，产生金融增值，从而促进产业供应链和各参与主体良性互动、持续健康发展。……