（中国移动通信集团浙江有限公司舟山分公司 浙江舟山316000）

通信业网络维修费每年投入基数较大，占整个移动业务网成本比例也较大，在当前收入放缓、利润下滑的新形势下，开展网络维修费的业财融合管理研究，对提升网络维修费资源使用效益具有重大意义。移动公司自2013年开始网络维修费猛增，剔除铁塔交割等的影响，近几年来的实际支出一直保持较高水平。在省公司的指导下，各分公司对网络维修费进行的业财融合管理十分有必要。

一、网络维修费业财融合的理念

网络维修费是指移动公司在网络资产维护、修理过程中发生的，用于通信网络的维护、优化、整治等活动的营运成本支出。移动公司网络维修费科目按网络类别和费用类别进行分层分级划分。按网络类别划分为：无线及接入网、核心网、数据网、传送网、网络支撑网、综合配套、网络信息等；按费用类别划分为：技术支持服务费、网络优化整治费、网络检测测试费、硬件维修费、备品备件费、代维费等。

网络维修费业财融合管理是集团总部财务部门推行业财融合落地工作的重要内容。总体目标是促进财务和业务的精益化管理协同，财务工作进一步向业务线条纵深延伸，全方位了解业务需求，对业财信息进行整合，同时将价值管理相关要求融入业务管理中，为业务运营的闭环管理在价值提升、风险管控等方面提供专业化、常态化的全流程支撑，向成为业务伙伴的战略型财务目标不断迈进。……