徐江洪

摘 要：随着中国经济的快速发展，建筑业取得了快速的发展和飞跃。建筑工程日益增多，不断满足人类的生产和生活，给人类带来了极大的便利。然而，在给人类带来极大便利的同时，一些建设项目也存在质量问题。建筑的整体质量不会只影响整个项目的经济效益，但也影响到人民的生活。然而，房屋建筑施工涉及面广，是一个非常复杂的过程。在住房建设项目施工过程中，设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工技术、操作方法、技术措施和管理制度等方面都会对房屋建筑项目施工技术质量造成影响，本文主要分析和探讨了建筑工程施工技术的质量控制。

关键词：建筑工程 施工技术 质量控制

1、建筑工程施工技术质量管理的意义

1.1 建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响

施工企业的管理包括各种内容，建筑工程和技术管理是非常重要的部分。它反映了施工企业的综合管理水平。完善科学的施工技术管理体系是提高企业管理水平的关键。通过有效实施施工工程施工技术管理，优化施工技术，改进工程质量管理的实施，促进施工管理的实施，促进人员的实施。因此，加强施工技术管理对于提高企业管理水平具有深远的影响。

1.2 施工技术管理对企业经济效益的影响

目前，市场竞争日趋激烈，建筑利润正在下降。企业必须从自身出发，提高管理水平和施工技术，降低施工成本，提高经济效益。在施工过程中遇到技术问题时，要抓好技术管理，减少各部门之间的相互责任推卸，快速找出问题的原因，提高公司应对问题的能力。当发现由于供应商或承包商造成的质量事故时，技术良好的管理者可以谈判，尖锐指出问题，从而加强合同管理与技术审核，保证企业的技术管理利益。不仅要控制影响施工质量的因素，更要控制施工技术管理。除了对员工进行技术管理和培训外，提高设备操作人员的技术水平也是非常重要的方面，有效减少事故的发生，减少设备故障维修费用，避免施工期间的故障，在一定程度上降低停机率，提高企业的经济效益。

2、建筑施工技术质量控制方法

2.1对建筑企业的施工技术控制制度进行完善

健全的管理制度是企业决策系统实施的必要条件。在引入技术质量控制系统后，要从项目部至上而下全面贯彻这种思想。在大力宣传和专人负责的情况下，潜移默化，将思想融入建筑的各个方面，以提高项目效率。施工队伍可以灵活应用该相关制度，确保原有施工过程顺利进行，同时穿插一些小范围施工在各工序之间，彼此独立又同时进行。施工时执行制度的实际体验，也是制度执行的有效载体，只有在施工中才能看出制度的优越性，尤其在制度建立初期，一定要严格按制度执行，在实践中，发现制度的不足，并加以完善，最终建立一套完整的施工建筑体系。

2.2提升施工技术人员的专业技术水平

施工技术人员作为现场施工的一线人员，是把控工程质量的关键。所以从技术人员的相关技术水平出发，增强施工管理能力和相关理论知识是非常重要的。现在很多建筑公司在施工过程中都会聘请低技术含量的工人和技术人员，有的技术人员甚至不了解钢筋混凝土工程中最基本的常识就急于进入岗位，经常在施工过程中出现一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，给施工质量控制工作带来了诸多不必要的麻烦。因此，要提高施工质量，首先要严格限制准入条件，提高建筑工人的专业素质，实施素质教育，并将其落到每一个工作中的工人和技术人员身上。

2.3严格工程材料的采购供货

在建筑材料的控制中，最重要的内容是测量施工中所需的原材料、建筑构件和施工设备的质量。因此，有关部门要严格控制，对于材料的采购、检查和使用实施严格的控制，以确保项目质量，在采购材料时，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现，提成、回扣等对材料采购人员的诱惑力相当的大。。因此，在选择采购员时，应该选择相对诚实守信的专业人士来进行材料的采购，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，使他们能够同时保证材料的质量，降低材料成本。

2.4加强施工方法的控制

施工方法控制是整个工程施工期间采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目建设的依据。为保证这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程控制人员应建立完善的技术文件和资料清单，建立计算机信息控制系统，实现文件和资料的动态控制，确保文件的可追溯性。施工图纸是施工项目施工的重要技术文件，是项目施工控制的基础。做好施工图审查工作将有效防止工程质量受图纸影响。在每个工程施工开始前，施工单位应将施工图纸提交有关图纸审查机构进行施工图审查；并且一定要强化施工过程中工序之间的有效衔接，保质、保量地完成施工生产任务。

2.5强化工程项目的相互协调性

现如今，正是因为在实际的建筑工程中通常应用的是分包形式，这要求在具体项目的建设中，各个时期的人际关系、物质供应、技术交流等方面都能有效整合。内容合理协调，确定各方的工作范围和权责。鉴于此，有必要构建一个完善的项目控制机制。在分包项目的过程中，切记不可過于对工程进行肢解，避免给之后的协调工作增加一定的难度；与此同时，还需要进一步构建一个更加严密的协调控制步骤，展开相应的客观控制、分析，对程序、组织进行必要的强调，最大化的将个人能力的依赖性进行削减，最终使人为误差降到最低。

2.6强化质量控制工作

在工程建设中，人员安全比一切都重要，质量是确保安全的基本条件。每个施工环节都应协调考虑质量和安全两方面。偷工减料不仅不利于施工质量，也不利于施工人员的安全。员工的施工实践能力很大程度上决定着工程的质量，管理要有力度，工程问题不是讲人情，发现问题，要及时叫停，并上报相关问题。对材料选用，图纸审阅、安全管理都有做到胸有成竹，逐个突破质量控制难题，切实地将先进技术应用其中。

3、结语

在房屋建筑的日常施工中，我们应加强对房屋建筑施工的监督与管理，并保障施工人员与施工设备、技术等条件的完美配合。加强对房屋建筑施工人员的管理，对施工人员的技术进行定期培训与检查，对房屋建筑的施工技术质量管理制度进行完善，以提高房屋建筑施工技术的质量管理水平，确保房屋建筑施工的正常进行。

参考文献：

[1] 张桂. 质量管理方法在LE建筑工程施工过程中的应用[D].西南交通大学，2017.