杨琴

摘要：在土木工程项目建造的过程中，施工操作贯穿整个工程项目，施工质量的好坏完全决定工程完成后建筑物的质量水平，只有通过严格的施工管理才能保证高质量的施工水平，才能保证建筑工程的整体质量。想要保证工程建设质量，则必须要做好施工管理工作，但目前开展的施工管理还存在一些问题，从而影响了管理的效果。因此，本文对土木工程施工管理中的主要问题进行了深入地分析，并阐述了自己见解，希望可以为相关单位做好土木工程施工管理工作提供一点帮助。

关键词：土木工程；施工管理；问题及对策

引言

土木工程项目施工工作就是在土木工程施工阶段，对各种施工生产活動管理工作进行有效的组织，使施工过程变得规范化、合理化，避免因施工不当而产生的经济损失，并保证土木工程的质量。土木工程施工过程的好坏，不仅直接影响了整个企业的经济效益，更对企业的施工信誉有着重大影响。但就目前而言，我国土木工程施工管理尚且存在一定问题，导致土木工程施工质量难以得到保证。故而，如何強化土木工程施工管理工作，成为了大部分企业与业主关注的热点问题。

1、土木工程施工主要内容以及特点

建筑行业的快速发展，促使土木工程的发展也非常快速。由于人们的要求变得越来越高，所以土木工程施工的难度系数也就变得越来越大，主要表现在：首先，土木工程施工的环节是比较复杂的，由于土木工程涉及的范围比较广泛，类型比较多，施工的难度也就随之增大。另外，由于施工的环境不同，所以有时会受到环境的影响，那么施工的质量也就会受到一定的影响。与此同时，建筑工程是一项非常周期性较长的工程，并且施工面积比较大，在施工的时候大多都在进行露天作业，一旦遇到雷电下雨天气，那么土木工程的工期就会延迟，导致施工的成本增加。

2、当前土木工程施工管理存在的问题

2.1土木工程管理体系不完善

土木工程施工管理难免会出现管理机制不完善的问题，这也是施工单位普遍存在的问题。因此，施工单位为控制施工成本，采取了一系列措施，不仅缩减工程的项目人员，而管理人员则会相应承担较多的岗位职责，还有对工程进程进行相应安排，还要对工作人员的岗位做出布置，细到对材料进行检查，大到对工程规划等全部内容进行负责，这些问题将直接导致管理人员的力不从心，无法有效落实管理工作，导致土木工程管理存在混乱现象，更加无法保证施工的质量。

2.2施工人员素质有待提升

近些年来我国建筑行业不断发展，对于土木工程管理有了新的要求，在建筑企业施工阶段，以经济效益为主，为了追求经济利益，忽视了安全管理的重要性。此外部分施工人员的责任意识比较差，很多工作都得不到落实。此外施工阶段，防护搭建不合格也直接对工作人员造成影响，由于安全隐患比较多，相关管理意识不到位，必然会导致项目无法稳步进行，对施工管理效果造成影响。

2.3施工管理中的安全问题

随着建设的发展，土木工程由传统的小型建筑物建造已向大型建筑物建造转型，一般工程的项目都比较大，虽然土木工程快速发展，但是在安全问题方面，也一直存在问题。例如：夏天建造工程，由于天气热，许多施工人员不佩戴安全帽；起重机承载超重操作，造成人员伤；叉车摆放在建筑工地斜坡低，叉车下滑；辅助基础建筑物不牢固，导致施工人员掉落伤亡等，安全问题一直是土木工程建设中存在的问题。土木工程建设项目本身就是一项危险的工作，在实际工作中，必须提高安全意识，减少危险。

3、加强土木工程施工管理的具体对策分析

3.1落实质量管理

对于土木工程而言，质量好坏直接决定工程的好坏，为了解决具体管理过程中存在的种种问题，在实践阶段需要做好质量管理工作。质量管理者本身要具有管理意识和管理经验，适当对工作人员进行培训和教育。只有普及相关管理知识后，才能提升大家的综合素质，在管理阶段按照制度要求执行，减少消极因素的影响，达到理想管理效果。此外在质量管理过程中要对工作人员进行安全责任引导，丰富其管理经验，保证施工顺利进行，进而提升建筑企业经济效益，达到保证施工质量的目的。

3.2提高施工人员的专业能力

在项目施工之前，应该要有相应的培训课程，根据施工人员的年龄、文化层次等进行分类培训，并将相应的施工人员放到合适的施工岗位上；对岗位需求比较高的位置，施工企业应该加以引进高素质人才，并加以培训和实践，注重人才的培养。在具体施工阶段存在的现场施工混乱的现象，要做好秩序管理工作，提升大家工作积极性，使其具备良好的工作态度，进而发挥其工作职能，达到理想的管理效果。施工现场管理关系到施工质量和进度，只有确定行之有效的管理模式，才能提升整体质量。

3.3建立安全管理制度

对于施工管理的管理人员，首先要提高对于安全管理的重视程度，对于施工单位的安全生产的环节要严格的监督，对于制定的安全管理制度要确保其落实；其次，制定完善的安全管理制度，施工单位要按照制度标准执行，将安全管理的操作标准化、规范化；三是要加强对施工人员的安全教育，明确安全施工的重要性，学习安全管理知识，对于相关的安全教育要到位；四是制定安全管理预案，对于可能发生的安全事故制定对应的解决措施，确保第一时间处理，最大限度减少工程的损失。

结束语

综上所述，在土木工程建设中，施工管理是不可缺少的一环节，此环节工作的开展，对保证工程建设的质量有着至关重要的影响，因此，建筑单位应该对施工管理中存在的问题进行分析，并提出行之有效的解决措施，从而提高自身的施工管理水平，将施工管理工作落实到实处，充分发挥其作用，保证土木工程建设的质量，促使工程可以获取更多的经济以及社会利益。

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