周启昊 唐世奇 杜荣舟

摘要：电力基建工程作为我国基础工程的重要组成部分，随着工程建设规模不断扩大，管理方面也面临更大的机遇与挑战。鉴于此，要求电力施工单位必须制定科学、合理的控制措施，进一步探索适应全新形势的基建管理体制，确保电力基建工程能顺利进行。电力基建工程管理工作的创新性不仅能促进我们国家经济发展的稳定性，还能推动我们国家的城市建设与发展。鉴于此，本文主要分析电力基建工程管理常见问题。

关键词：电力基建工程；工程管理；问题

1、电力基建工程管理常见问题

1.1管理人员责任落实不到位

管理人员在电力基建工程施工中起着重要的作用，其主要工作是组织施工、分配物资、控制施工进度等。管理人员的综合素养与管理效果有着直接的联系，因此管理人员需具有扎实的电力知识、丰富的管理经验、良好的思想觉悟和较高的综合素养。但是，许多电力企业的管理人员并没有达到上述要求，管理资质不足、管理经验较为贫乏、自身知识储备不足，使工程建设受到较大的影响。另外，还有一部分管理人员工作责任心不强，在一定程度上也会给工程建设带来不良的影响。

1.2管理人员的专业性不达标

管理人员的专业技能、职业道德素质都无法满足现代需求。在实践施工期间，电力基建工程的质量与实际的投资效益都存在较大关系，其中，与管理人员的专业性、职业道德都紧密相关。但实际上，基建工程管理内部主体无论在理论知识掌握，还是在实践管理工作中都不够丰富，从而使一些问题不断深化。在这种发展形式上，如果不对相关问题进行积极解决，在电力基建工程管理工作中就会出现存在安全隐患。因此，就要对这些状况进行严格解决，这样才能保证我国电力基建工程事业得到有利进步。

1.3成本控制效率低下

现代市场经济的深入发展使行业的竞争日趋激烈，电力企业需要从各个方面着手，提高企业的经济效益，强化自身的综合竞争力。电力基建工程的成本投入直接关系到电力企业的经济效益，但是在电力基建工程的施工中，由于没有制订科学的成本控制方案，或各项措施的落实不到位，产生成本失控问题，企业超支投资，因此，只能缩减职工的工资，职工得不到应有的回报，或出现拖欠职工工资等严重问题，大大降低了企业的凝聚力和竞争力，不利于企业的长远发展。

2、电力基建工程管理的强化措施

2.1规范监理人员的工作职责

强化工程监理人员的安全意识，明确监理人员的工作职责，加强安全管理的系统化与规范化，提高监理人员的危险辨识能力及风险控制能力，施工前一定要明确施工中可能存在的危险源。另外，监理人员还应强化自身责任意识，在监理过程中一旦发现潜在的危险源，要在第一时间内采取有效的控制措施。在监理工作完成后，应对工作中遇到的安全问题进行总结，以便为下一项工程的监理与安全管理提供参考。

2.2提高工作人员施工设备的使用和养护能力

第一，设备管理部门要严格的做好设备的维修和养护，定期对施工设备进行检查，对使用较频繁的设备更应该多加关注，以免由于没有及时的维修和养护，耽误了工程的工期，也缩短了设备的使用寿命。第二，在工程的施工前期，施工现场的管理人员，就要根据施工方案来确定施工设备的使用时间，并做好设备使用人员的培训工作，确保设备操作人员按照有关规定使用设备，同时施工现场的管理人员还要在设备使用中勤于指导，以免出现操作失误的现象。

2.3严格加强施工现场的安全管理

电力基建工程项目的施工现场相对于普通的工程项目相对复杂，必须要严格加强施工现场的安全管理，坚决杜绝一切安全隐患的发生，确保施工人员的人身安全。第一，强化施工现场管理人员的安全管理意识，在施工过程中，严格的贯彻安全生产条例，针对贯彻不当、违规行为等要严格惩处力度。第二，在施工现场大力宣传施工安全的重要性，可以采取宣传讲座，张贴宣传标语，开展安全宣讲大赛等等，将施工安全的理念深刻的落实到每一個工人、管理人员的心中。才能将加强施工安全的理念真正的落实到实处，才能使施工现场的人员安全得到有效的保证，从而提高电力基建工程的整体施工效果。

2.4对生产设备进行定期维护与检查

电力基建施工涉及大量机械设备，为了防止机械设备故障產生的安全问题，一定要定期对设备进行故障检验与维修，消除安全隐患。具体应做到以下几点：第一，机械的操作应严格按照使用规程进行，保证设备能安全、正常使用；第二，使用前必须对操作人员进行统一的安全培训工作，确保其能正确处理设备故障；第三，应定期对设备进行维修与保养。

2.5强化进度控制

（1）加强电力基建工程进度控制工作。电力基建工程中，相关人员应掌握工程的进度情况，了解施工中可能出现的影响进度的问题，并及时采取有效控制措施，从而达到控制工程项目进度的目的。（2）制定有效的进度管理模式。为更好的控制施工进度，必须制定有效的管理方案，理清各施工工序的顺序，编制科学合理的施工方案。如果出现影响进度的问题，应及时给予纠正，确保进度管理模式与工程建设实际情况一致。（3）做好征地补偿工作。鉴于电力基建工程中的征地补偿问题，施工单位必须提前掌握线路需要通过的地方，及早签署补偿合同和支付赔偿金额，避免影响工期。

总之，随着电力市场不断拓宽，电源布局样式正在不断发生变化，使得我国整体电力供应形势发生了实质性的改变。在这种背景下，电力基建工程必将面临建设任务繁重、工期漫长、施工规模庞大等问题，导致施工过程经常出现安全管理、质量管理与进度管理缺失。为了保证电力基建工程的顺利进行，做好工程管理势在必行。

参考文献：

[1]汤涛涛.电力基建工程管理存在的问题和应对方法解析[J].企业技术开发，2014，（35）：156-157.

[2]李超.电力基建工程项目施工现场管理问题研究[J].电子制作，2014，（21）：243.

[3]高旭东.浅析电力基建工程管理中的常见问题及改进措施[J].科技与创新，2014，（18）：86+89.