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土木工程施工管理问题及对策研究

2017-09-10唐开城

环球市场 2017年6期
关键词:问题及对策土木工程施工管理

唐开城

摘要:随着经济的发展,我国的建筑行业也在不断的发展,它不仅能够加强城市化发展的脚步,同时还能够促进我国经济的发展。其中,土木工程是建筑工程重要组成部分,其质量好坏会直接影响到建筑工程的发展。目前,土木工程施工管理工作中还存在着很多的问题,这对于土木工程施工来说是非常不利的,因此,施工企业必须采取有效措施加强对土木工程的管理工作。基于此,本文对土木工程施工管理中的主要问题进行了深入地分析,并阐述了自己见解,希望可以为相关单位做好土木工程施工管理工作提供一点帮助。

关键词:土木工程;施工管理;问题及对策

1、土木工程施工管理的内涵分析

土木工程主要是特定的建筑区和建筑群,以及一些独立的单位工程。而土木工程项目管理主要是指根据项目施工规模和地理位置,对整个施工过程进行科学规范的、动态的管理。对施工过程和质量的监督管理是整个土木工程项目的管理核心,其最终目标是实现施工进度、质量和成本的高度统一。土木工程项目施工管理具有很多特点,其管理者是相应的建筑施工企业,并具有一定的时间控制性,同时土木工程项目的施工管理内容也会随着施工进度,以及不同的施工阶段而进行适当的调整,而想要提升土木工程施工管理质量和水平也必须要不断的强化组织协调工作。

2、当前土木工程施工管理问题

2.1管理体系不完善。土木工程施工管理难免会出现管理机制不完善的问题,这也是施工单位普遍存在的问题。因此,施工单位为控制施工成本,采取了一系列措施,不仅缩减工程的项目人员,而管理人员则会相应承担较多的岗位职责,还有对工程进程进行相应安排,还要对工作人员的岗位做出布置,细到对材料进行检查,大到对工程规划等全部内容进行负责,这些问题将直接导致管理人员的力不从心,无法有效落实管理工作,导致土木工程管理存在混乱现象,更加无法保证施工的质量。

2.2施工人员素质有待提升。近些年来我国建筑行业不断发展,对于土木工程管理有了新的要求,在建筑企业施工阶段,以经济效益为主,为了追求经济利益,忽视了安全管理的重要性。此外部分施工人员的责任意识比较差,很多工作都得不到落实。此外施工阶段,防护搭建不合格也直接对工作人员造成影响,由于安全隐患比较多,相关管理意识不到位,必然会导致项目无法稳步进行,对施工管理效果造成影响。

2.3施工管理中的安全问题随着建设的发展,土木工程由传统的小型建筑物建造已向大型建筑物建造转型,一般工程的项目都比较大,虽然土木工程快速发展,但是在安全问题方面,也一直存在问题。例如:夏天建造工程,由于天气热,许多施工人员不佩戴安全帽;起重机承载超重操作,造成人员伤;叉车摆放在建筑工地斜坡低,叉车下滑;辅助基础建筑物不牢固,导致施工人员掉落伤亡等,安全问题一直是土木工程建设中存在的问题。土木工程建设项目本身就是一项危险的工作,在实际工作中,必须提高安全意识,减少危险。

3、加强土木工程施工管理对策分析

3.1进一步完善施工管理制度。无论是开展何种工作,其都需要有相关的制度作为基础,因此,若是想要做好土木工程施工管理工作,也必须要有完善的施工管理制度为前提。目前建筑单位具有施工管理制度,但是此制度还不是很健全,需要对其进一步的完善。在完善管理制度的过程中,应对施工现场提出具体的要求,并要求施工人员佩戴相应的安全措施,当管理制度中的内容更加丰富详细之后,管理人员在工作过程中才能有制度可依,按照制度开展的管理工作才能是有效的。与此同时,建筑单位还应该设置专门的施工管理機构,并聘请专业的施工管理人员,从而打造一支高素质的施工管理团队,提高施工管理的质量。

3.2提升工作人员综合能力。在任何一个项目中,人员管理、施工质量等都是关键所在,如果出现比较严重的安全事故,则会对人身安全造成影响,因此在具体管理阶段需要对施工进度控制控制,结合企业规范要求进行落实。针对当前存在的工作人员综合能力低的现象,在实践过程中需要提升施工人员的安全饮食,对参与人员进行安全教育和文明教育,最大限度提升综合能力。在具体施工阶段存在的现场施工混乱的现象,要做好秩序管理工作,提升大家工作积极性,使其具备良好的工作态度,进而发挥其工作职能,达到理想的管理效果。施工现场管理关系到施工质量和进度,只有确定行之有效的管理模式,才能提升整体质量。

3.3加强施工安全管理。安全重于泰山。没有什么比生命安全更为重要的了。因此做好安全防范措施是我们的首要任务。第一,我们要积极地去寻找和发现施工现场和过程中的安全漏洞及容易出现的事故的设备,在发现问题后要及时申请调换或修补,保证后续工作过程中不会出现安全问题。第二,我们还要强化对于在施工现场的工作人员的自我安全防范意识,加强安全教育和知识的培训从进入到工作现场开始的安全装备到进入现场自我防护再到离开施工现场的最后一秒都要注意到的安全问题。第三,作为施工单位要对每一位在职的施工工人的安全负责,可以通过设置严格的奖惩制度的方式,对施工工程中的违章操作和佩戴安全装备等方面进行严格的检查,从源头上避免施工事故的发生。

结束语

在土木工程施工的过程中,存在着一些主要的问题,影响着建筑工程的发展,因此,建筑企业必须将此重视起来,采取有效的措施解决问题,提高建筑工程的工作效率和质量,保证工程安全发展,顺利进行,这就需要不断提高建筑企业的施工安全意识,加强施工质量的管理等等,以此来促进建筑企业的发展,实现最大的经济效益。

参考文献:

[1]闫建朝.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].建筑知识,,:1.

[2]惠子键.土木工程施工管理问题及对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,09:61-63.

[3]王坤.土木工程施工管理中存在的問题及对策研究[J].四川水泥,2016,03:168.

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