沈乾坤

摘 要：房屋建筑工程施工质量的管理，贯穿于房屋建筑工程的整个过程，起着非常重要的作用，房屋建筑施工的质量管理是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，管理的好坏，直接决定着建筑施工方的经营效益及信誉度。建筑方要想在激烈的市场竞争中占有一定的市场，必须提高自身的核心竞争力，加强所在的工程质量管理。但是在实际的工程建筑上，因为质量不过关出现了很多问题，严重影响了我国房屋建筑业的整体发展。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理

1 前言

房屋建筑工程的施工质量管理即按照相应的管理体系对于施工各个环节制定的相应的标准，对施工过程进行监督和反馈，及时发现问题，并且解决问题，最终使房屋建筑的质量合格。施工质量管理需要协调不同的环节，从建筑的选址、招标到原材料的采购等，因此管理工作具有一定的挑战性。房屋建筑工程施工质量管理的实施有效地提高了施工效率和房屋建筑的质量，为建筑企业甚至整个建筑行业节省了大量人力、物力。然而，在我国由于施工质量管理起步较晚，目前还没有形成一整套的科学管理体系。

2房屋建筑工程施工质量管理至关重要

2.1建筑施工的特殊性

建筑类型和样式比较多，对于规模的大小也有所不同。施工作业经常受到客观因素的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，达到降低建筑成本的目标下，能保证施工正常有序进行，完成既定的工程质量要求。

2.2管理工作的重要性

施工质量管理工作的好坏直接决定了企业经营效益、企业信誉以及企业的生存与发展等问题。在进行房屋建筑工程施工时必须具备优良的技术设备和优良的技术条件，但是这些需要企业的经营管理水平和技术力量来支撑和加以实施。

2.3质量管理越来越凸显其重要性

随着建筑业不断发展一些新工艺，新装备，新材料，新技术等不断涌现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，促使生产建设技术水平的不断提高，技术管理水平的要求会更高，所以施工质量管理也越来越凸显其重要性。

3房屋建设工程出现质量问题的主要因素

房屋建设工程中出现质量问题不仅直接增加整个工程的造价，降低企业的盈利水平，而且还对房屋建设体的功能的发挥有一定程度的影响，通过多年对房屋工程中出现的质量问题的研究，发现致使工程质量不达标的因素与各个环节的管理不到位有很重要的关系。具体可以归结为以下几个方面。

3.1造价因素

有些企业为了扩大盈利水平而不断对成本投资进行抑制。过度的对成本投资进行抑制对整个工程质量产生不利的影响，工程造价过低会给施工方造成很大的作业压力，施工企业没有充足的资金，就很难选择价格稍高但质量过硬的施工材料，只能选择质量上勉强过关，价格上比较低廉的施工材料。由于施工材料在整个施工工程中的消耗占有比较大的比例，工程投资太低或不到位就难以选择质量优质的材料，最终会影响到整个工程质量；另外资金短缺还会直接导致工程进度缓慢，因为缺少足够的施工人员致使了房屋建筑工作不流畅而延长工期。

3.2设计因素

房屋建筑设计能为后面的施工操作进行指导，是工程作业有序进行的基础，所以设计工作的好坏也直接关系到工程质量。比如部分卫生间和厨房的设计采取空心楼板，因为在设计时没有充足考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，这样会给房屋的渗漏带来隐患。屋面防水的设计时，常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。

3.3施工因素

施工操作人员的操作技能水平的高低也是影响房屋施工质量的重要因素，目前许多企业对工作人员的聘用，缺乏严格的考核制度；甚至有些企业中聘用的操作人员根本没有参加过专业的培训或者无证上岗，特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工，大大降低而来施工作业队伍的作业水平，另外企业自身从不组织培训或技术指导，没有认识到提高员工技术水平的重要性。

3.4 监理因素

施工现场监理工作缺失或者不到位是造成工程质量不达标重要因素，有些监理单位为盲目追求经济效益而超越资质承接监理任务，有些监理公司还存在监理人员无证上岗，监理人员对材料、设备、构配件等审查环境把握不当，监理质量控制体系不够健全等原因都给工程管理添加了难度；少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，致使存在的隐患或者问题没有被发现或者及时发现。

3.5材料因素

对材料的选择不适当同样会影响到工程质量。在当材料被运到施工场地后工程单位存在不及时组织检验人员审核材料质量就直接应用与工程建设的情况，目前整个建筑行业因材料及设置质量低劣导致的质量通病也经常多见。

4房屋建筑工程施工中的质量管理对策

4.1建立完善的施工管理质量体系

房屋建筑工程的施工过程是由多工种间协调与配合，并涉及到各专业的建筑材料和施工人员，因此，要做好房屋建筑施工质量管理，需要各环节管理人员之间的相互配合，建立完善的施工管理质量体系，明确各环节管理人员的责任，使质量管理体系内部管理人员各司其职，相互配合。对施工各个环节进行有效监督，确保整个房屋建筑施工质量。

4.2加强施工材料的管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工或質量管理的重要环节。施工材料质量对整个房屋建筑工程质量起到重大影响，在此，必须做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建设中，采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工方案要求，选择优质的建筑施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输，存储以及验收的管理。在施工现场要经过相差部分的检测。检测合同通过后，保证质量安全方能进行投入使用。

4.3实行施工管理目标责任制

房屋建筑工程施工中可能会出现的安全、质量等问题，并通过逐步构建完善的施工管理体系，实现管理目标责任制，即通过规定施工各过程中施工人员所需要承担的责任，尤其针对关键环节则更要保证施工规范性，以实现工程能够高质量完成。

4.4做好施工前的准备工作

在房屋建筑工程施工之前，相差设计人员须亲自到房屋建筑工程的施工现场进行勘察，充分考虑施工现场周围的环境，地形，给水供电，周围街道道路，能源消耗，施工技术，器材存放情况。设计科学合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的施工要求，准确测量房屋建筑工程的标高，原始基准线和基准点。提高工程项目施工的精确度，根据施工现场的土质情况，做好地基处理，提高心情建筑工程的稳固性。

5结语

建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。总之，加强对房屋施工质量的管理尤为重要，它是一项综合性比较高的工作，必须认真看待施工过程中的任何一个环节，及时发现问题和处理问题，不断改进和加以完善，不断提高我国建筑工程质量的管理水平，这样才能更好地提高建筑工程质量。

参考文献

[1王文强.房屋建筑工程施工质量研究[J].企业导报.2012（10）

[2] 李念秋.有关房屋建筑工程施工质量的研究[J].商.2013（02）

[3]彭长林，杨道富.里仁居房屋建筑施工监理的质量管理分析[j].黄河水利职业技术学院学报，2012，（02）.

（作者身份证号码：330903198303184718）