李长晶

摘要：在新时期下，随着市场经济的发展与供给侧改革的实施，市场上不确定因素的增加，在推动燃气企业发展的同时也给企业带来严峻的挑战，在加上经济全球化趋势的加强，市场竞争压力的加大，企业生存的市场环境更加复杂化。在如此严峻的发展形势下，燃气企业就需要更加重视财务管理，特别是财务的精细化管理，来提高管理的效率，提升企业的竞争力。文章简要介绍了燃气企业财务精细化管理的特点，分析了财务精细化管理实施过程中存在的不足之处，并进一步提出相应的解决措施，希望有助于完善企业的财务管理。

关键词：燃气企业；财务；精细化管理；问题；措施

随着现代经济的发展，企业之间的竞争压力加大，面临的市场环境更加复杂化，在加上企业在生产经营的过程中容易受到各种风险的影响。企业就需要完善内部管理，特别是财务管理，才能够保证企业的健康发展。对于燃气企业来说，燃气企业在经营的过程中推进财务的精细化管理，有助于完善企业的各项管理制度，是燃气企业发展的关键所在。为此，燃气企业的管理者不仅需要提高对财务管理精细化的认识，还需要积极的创造相关的条件与环境，规范财务管理的各项工作，来提高财务管理的质量，提高财务风险规避的能力，从而来激发企业经营的活力，促进企业能够顺利的发展。

一、燃气企业财务精细化管理的特点

（一）对财务数据的精细化管理