刘丽

摘要：为提高经济运行质量，实施有效调控措施，促进公司经济运行优化和管理科学化、规范化，通过信息化手段提升经济分析能力，对公司经营管理具有必要性。文章通过如何建立经济分析体系，充分利用信息化手段拓展财务职能，全面介绍公司经济运行分析在公司经营管理中发挥的作用，总结一些可操作性做法，为公司经营管理提供参考。

关键词：信息化；经济运行分析体系；财务职能

在集团公司适时推出的战略管理模式指引和经济运行分析工作思路指导下，近年来公司以经济运行分析工作为着手、充分利用信息化手段不断提升经济分析能力，围绕提升盈利能力，上下共同探索赢利增长规律，通过管理水平的提升，促使公司发展步入快车道。以中国同辐股份有限公司（以下简称同辐公司）为例，通过采取相关措施对公司经济运行进行分析。

一、建章立制多渠道多形式

1. 公司根据实际情况，实行“统一领导、分级负责、纵向负责、横向协同合作”的工作方针。

2. 建立经济运行分析实施细则，指导业务工作开展。

3. 初步建立以经济分析为平台，以提升业绩为目标，分解考核指标量化，促进执行力提升和责任落实的经济运行分析工作体系。

4. 通过加强信息化建设、业务协调、加大市场开发力度，开展内部对标、经验交流、半年分析会及专题会等形式，分析经济发展态势及遇到的问题，提出应对措施，解决问题。

二、夯实基础工作规范内部管理