上个世纪90年代以来，新一轮经济全球化潮流让全球企业经营发生了深刻的变化，其中最引人注目的是跨国公司向全球公司转型。全球公司在全球范围内配置资源，在全球价值链上具有强大影响力和控制力，已经成为各国全球战略布局重要载体，是国家综合国力的重要组成部分。

通过对上工申贝、吉利、复星、汉能、华为、海航等几家全球化发展较具特色的公司进行研究，我们发现，这些公司根植中国，依托中国经济发展动力，突破原有的制度限制，在全球范围内实施资源整合战略，已初具全球公司雏形。通过进一步发展，他们很可能成为所在行业领先世界的全球公司。

当前，在经济发展新常态背景下，我国经济发展的动力依然较强，仍然是发展根植中国的全球公司的战略机遇期。因此，在加快全球战略布局时，应创造条件积极推动根植中国的全球公司发展。

全球公司是跨国公司发展的高级形态

全球公司是经济全球化趋势深入展开下的重要表现，是跨国公司发展的新阶段，也是跨国公司发展的高级形态。与一般跨国公司相比，全球公司全球化程度大大提高，其跨国指数（海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例的平均数）超过50%。由于主要收入、主要资产均来自海外，全球公司发展战略、管治结构和理念文化更注重全球化发展，形成了全球经营的思维模式和经营模式。

全球公司在全球范围内配置资源，具有强大的全球竞争力。……