腾讯董事会主席兼CEO马化腾

看到未来三年已算极限

我们的规划永远不会太远，可能看到未来三年已经算极限了。你永远不知道未来三年会发生什么情况，有什么危机或者机会。腾讯的做法是，一是多一些储备，让内部团队分几个事业部共同竞争，看谁能跑出来；二是多尝试一些新的领域，未来各行各业用互联网都像用电一样，会产生新的机会，这个机会就是我们未来新的方向。

造风

好的天使投资人和创业者要善于“造风”。造风的关键点在于，提前判断资本市场的关注方向，同时预留给VC恰到好处的缓冲时间，我的经验是提前半年到一年。

——青山资本创始人张野

巨头

以后一定不会只有BAT，新的巨头一定会出现。我的判断是，未来三五年，新巨头会出现在前沿科技领域。

——纪源资本（GGV）管理合伙人李宏玮

项目

错过一个好项目比投资一个失败项目更让我痛苦。因为失败项目损失的钱有数，但你错过一个好项目就是错过一个时代。

——真格基金创始人徐小平

生态系统

人工智能技术的最佳商业化方式是打造生态系统。把握正确的应用场景和生态系统，这才是最重要的。

——百度集团总裁、首席运营官陆奇

迭代

过去汽车行业思考和开发的周期都是7年-10年，互联网时代则要以大数据AI、用户服务理念为核心加快迭代的速度。

——蔚来汽车创始人、董事长李斌

基础

需求和通道逻辑支撑用户，营收和成本的考量支撑商业，这两件简单朴素的事情是互联网公司的基础。……