翟礼松

摘要：建筑工程施工项目管理是对土木工程施工过程中施工管理与组织的基本规律进行研究的一门学科。依据笔者参与管理所积累下来的实践经验，在对建筑工程施工项目管理的相关理论进行分析后，提出了当前存在于建筑工程施工项目中的问题及对策。

关键词：项目管理；建筑工程

1.前言

作为一门综合管理学科，项目管理已经普遍使用在社会各领域。建筑工程项目管理是以实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以建筑工程项目为对象，以与此相适应的一整套施工管理制度和组织制度作保证，以构成建筑工程项目要素的市场，控制和管理建筑工程项目建设全过程的建筑工程项目系统的方法体系。我国施工企业项目管理经过二十多年的实践，已经从无到有，积累了大量的管理经验，现在已经开展了全面的推广，然而还是存在一些管理漏洞，存在一些薄弱环节。在新的历史形势下，施工企业应把项目管理作为施工企业的重点工作切实抓好，强化施工项目管理，以提高施工企业的竞争力。

2现在存在于施工企业项目管理中的主要问题

2.1轻视项目管理，重视项目承揽

当前，根据国家“十一五”计划纲要的设想和发展战略，相继开工了一大批能源、通信、交通、电力、水利等基础设施工程。这给施工企业提供了非常好的发展机会。相关企业承揽工程的力度大大加强，把项目承揽看成了企业至关重要的事。……