如何像孙正义一样“提前布局”中国
2017-09-06陈言
瞭望东方周刊 2017年33期
陈言
软银在中国的成功故事,在日本企业产生了一种“标杆效应”
由于前面数十年经济发展的积累,不少日本企业这些年手头相当宽裕——日本中央银行发布的数据显示,日本企业手中目前保有的现金约为375万亿日元(约合3.7万亿美元)。
这些钱,日本企业投向了哪里?
可以肯定的是,投在日本国内的并不多,原因是日本老龄化现象严重,市场不断萎缩,增值空间有限。所以,日本企业现在是对外投资大户——官方的统计数字是,最近几年,日本企业每年对外投资总额都在10万亿日元(约合1000亿美元)上下。
相比之下,“西向”投资——对西方国家的投资——成功的案例似乎并不太多。今年爆出的日本邮政公司对澳大利亚物流公司的投资,投出去了6200亿日元,两年后的現在已经损失了4000亿日元。
而“东向投资”——对中国的投资——则普遍获得了比较好的收益。其中特别被津津乐道的,则是孙正义对阿里巴巴的投资。
孙正义的软银是阿里巴巴最早的投资者之一,到2016年6月,软银在阿里巴巴持有的股权份额为32%。之后为了并购英国半导体设计公司ARM,孙正义套现了5%的阿里巴巴股份,目前仍然是持有27%股权的大股东。
简单计算一下,卖出5%的阿里巴巴股份,孙正义筹到了1万亿日元(约100亿美元),那么剩下的27%的股份至少还有500亿美元的估值。而2000年,软银一共不过投给阿里巴巴2000万美元。17年的工夫,2000万美元变成了600亿美元,投入产出比为1:3000,这样的惊人回报率恐怕在世界上任何其他国家都难以实现。……
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