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优化商品煤产品结构 推进煤炭供给侧结构性改革

2017-09-03刘瑞山魏立勇杨洪占张翠艳

中国煤炭 2017年8期
关键词:优化

刘瑞山 魏立勇 刘 丹 杨洪占 张翠艳

(1.开滦(集团)有限责任公司,河北省唐山市,063000;2.河北省唐山市环境保护局,河北省唐山市,063000)

★ 企业天地 ★

优化商品煤产品结构推进煤炭供给侧结构性改革

刘瑞山1魏立勇1刘 丹2杨洪占1张翠艳1

(1.开滦(集团)有限责任公司,河北省唐山市,063000;2.河北省唐山市环境保护局,河北省唐山市,063000)

立足开滦集团选煤实际,从组织、管理、技术和经济等角度,阐述了开滦集团的“大精煤”战略,介绍了开滦集团优化商品煤产品结构的具体做法,总结了开滦集团推进煤炭供给侧结构性改革的经验。

选煤产品 结构优化 煤炭供给侧 结构性改革

开滦(集团)有限责任公司是我国特大型煤炭企业,始建于1878年,已有139年的历史,开创了我国选煤的先河,可以说是我国首先进行煤炭产品供给侧改革的企业。截至目前,开滦集团拥有7座炼焦煤选煤厂、3座动力煤选煤厂及4座动力煤风选厂,这些选煤厂担负着洗选加工开滦集团原煤的任务,为用户和市场提供优质的多种煤炭产品。随着矿井多年持续开采,优质煤炭资源逐渐减少,原煤质量不断下降,煤炭产品满足市场需求的程度不高。特别是当前党中央提出供给侧结构性改革的大政方针,要求煤炭生产企业优化产品结构,提高煤炭产品质量,满足市场和环保要求。为此,开滦集团于2015年初启动了优化商品煤产品结构,推进煤炭供给侧结构性改革工程。

1 优化商品煤产品结构,推进煤炭供给侧结构性改革工程的组织实施

1.1 领导小组

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