林海

“从1992年到现在，一直都是以技术为核心。”在回答《英才》记者关于商业与管理模式问题时，凯迪生态（000939.SZ）总裁张海涛的回答非常简练。

2015 年 6 月，凯迪生态成功完成重大资产重组，将业务和资源整合，公司经营规模扩大，成为我国规模最大、布局最广的生物质发电企业。最近三年，生物质发电业务收入占比分别为52.07%、64.43%和64.68%。

实际上，早在2005年，凯迪生态就开始涉足生物质能发电，在清洁能源领域，生物质发电属于其中一个细分市场，凯迪生态作为国内第一家摸索生物质发电领域的企业，前期也存在商业模式不清晰，技术不稳定等情况，为解决这些问题，凯迪生态进行了一系列的技术攻坚与资产重组。

“从电子化学到脱硫，再到生物质能源，核心技术全部靠自主研发，我们有自己的研发团队，有国家重点实验室、科研办和国家级企业中心、企业金融中心三位一体的研究中心。”张海涛表示。

据了解，发电机组运行效率和稳定性是影响生物质发电企业盈利的关键因素。而凯迪生态的生物质能发电项目，27%采用自主研发的中温次高压循环流化床锅炉直燃发电技术（第一代技术），63%采用自主研发的高温超高压循环流化床发电技术（第二代技术）。

其中，第二代技术整体运行参数达到国际领先水平，即综合转换效率34%、单度电燃料消耗1.2KG/KMH、厂用率小于 10%，并已成功研发了第三、第四代生物质能发电技术，具有持续升级的技术储备能力。

“跟其他的新能源不一样，它运营成本很低，前期造价比较高，占到整个成本60%—70%之间。……