杨旭然

2017年2月27日，中国建材集团有限公司（以下简称中国建材）所属上市公司发布一则意料之中的利好消息：根据商务部《审查决定通知》，反垄断局认定中国建材集团收购中材集团股权案可以继续实施，不予禁止。

这桩涉及十余家上市公司的央企合并案例宣告完成，很多人却对这场影响中国乃至世界建材格局的并购知之不深。人们习惯于水泥默默存在于自己生活当中，习惯于拿出自己的多年积蓄，来购买水泥房屋的使用权，习惯于在其中工作生活、繁衍生息。

“我们平时可能意识不到水泥的存在，其实它是一个非常重要的战略性产品”，中国建材董事长宋志平告诉《英才》记者。这种“无意识”，正体现了水泥对于全社会的战略性地位。

经历长达10余年的联合重组，中国建材如今已是全球范围内第一大水泥厂商。随着整合带来的行业集中度不断提升，这个庞大的、战略性行业中的几家龙头企业，开始能够获得一些来自市场供需关系变化所带来的价格合理回升。

与此同时，中国建材将海外视为一个与国内同等重要的市场空间。宋志平向《英才》记者介绍，集团将在“一带一路”沿线、南美、中东欧等地区，进行全方位的“立体式”布局。

根据宋志平的介绍，中国建材在国内外市场的策略有明显不同。但相同的是，两条战线都在以占据建材行业的制高点为目的。路径各异，但殊途同归。

国际化提速

完成与中材集团的合并之后，中国建材的国际化之路开始提速，宋志平也更加频繁地开始出差海外。……