杨直

作为唯一一个不使用传统体育模式的主流电竞项目，DOTA2在坚持了7年之后终于迎来了自己的瓶颈。而V社也不得不在竞争面前，踏上了和其他两家大厂同样的道路。

这是一个“卖空”的机会！

卖空原意指金融市场上通过大量出售证券，压低价格获利的行为。从现实状况来看，V社恐怕也即将走到这一境地。

TI7奖金量“飞速”增长的事实也掩盖不了DOTA2用户负增长的趋势。事实上，DOTA2的全球平均日活已经从2016年2月巅峰时期的710万衰落到近一个月的552万。一边是衰减的用户，一边是增长的奖池，看起来G胖提升“有效价格”的促销手段确实在起作用，只是一个很顺理成章的疑问是，这个价格的天花板在哪里？

當你认为这已经是最坏的境地时，说明最坏的境地还没有到来。

一个明显的不同是，当2016年TI6奖金超过1亿人民币时，铺天盖地的新闻在社交媒体上的狂轰乱炸与DOTA2用户的举国狂欢构成了冷淡的硬核市场上唯一的狂欢；但今年TI7奖金超过TI6时，现实却像在水中丢入了一个小石子，只闻其声，不见涟漪，硬核市场还是一如既往的冷清。

大多数时候，即便有信仰的人们，对于1的关注度恐怕也远大于后面的0。这恰恰是V社当前面临的困境。奖金的上涨被视为理所应当，奖金的下降正在变得难以接受。失去了“眼球”的TI经济如何留住全球的注意力成为了最大的问题。也许V社正在抛一枚硬币，正面不赚，反面赔钱。有趣的是，V社必须不断地抛出正面。

做得好不一定赚钱，做得差却一定赔钱，难道这不是一个卖空的机会么？……