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浅析煤矿企业人力资源管理的基层党建工作

2017-08-24惠军明

世纪之星·交流版 2017年5期
关键词:基层党建工作煤矿企业人力资源管理

惠军明

[摘 要]随着经济的发展,各行各业的竞争和改革势头愈演愈烈,煤矿企业其管理模式和政治思想工作也将面临新的挑战和危机。本文就此分析了煤矿企业基层党建工作与人力资源管理的问题。煤矿企业的基层党建工作和人力资源管理是依据煤矿企业的政治思想,分配和利用人才,从企业的规划、管理、运行、协作等各方面着手,优化人才结构,发掘潜在能力,从而实现企业的现代化建设,促进煤矿企业的经济发展和政治发展。

[关键词]煤矿企业;基层党建工作;人力资源管理

由于现阶段经济社会的巨大变革,很多企业的员工在思想上都受到了很多冲击,对于煤炭企业来讲,由于其职业的特殊性,这种冲击的力度更加严重,这就对煤炭企业人力资源管理工作和基层党建工作都有了新的要求。然而,多数煤炭企业的基层党建工作与人力资源管理没有很好的相结合,这在很大程度上影响了实际问题的解决。所以推进基层党建工作创新迫在眉睫,本文根据工作实际调研与理论相结合,对煤炭企业基层党建工作创新做出简要论述,希望对实际工作的展开有帮助。

一、煤炭企业基层党建工作对人力资源管理的重要性

1.人力资源是企业的战略核心,基层党组织发挥着政治核心作用。人力资源管理是企业的战略核心,对企业管理工作具有指导作用。而基层党组织在煤炭企业中与群众的联系紧密,担负着引领企业发展的重任。人力资源管理要把握科学发展规律,提高企业的核心竞争力,离不开基层党组织的参与决策、带头执行、有效监督和发挥政治核心作用。

2.基层党建工作对人力资源管理体制的制定具有现实意义。创新煤炭企业基层党组织建设与党务工作者履行职责的方式方法,是为了调整好管理者与员工之间的关系,形成有效的激励和约束制度,制定出与外部状况与内在环境相适应的现代人力资源管理体制与架构,对更好地促进企业的健康发展有着重要的现实意义。

3.党员行为在人力资源企业文化建设中具有导向作用。基层党组织在企业中有一个非常强大的凝聚力,党员的带头作用、骨干作用和桥梁作用,可以带动员工紧密地团结在党的周围,从而使企业全体成员的工作能够得以高效完成,并且在工作中能够探索新的工作方向,以取得更多的企业文化拓展。

二、煤炭企业基层党建工作与人力资源管理工作有机结合

1.明确煤矿企业党建工作的新思路

在市场经济体制和现代企业制度下,党建工作必须融入中心,科学管理,把企业党建工作与企业经济挂钩,把党的核心工作落实于服从,服务于企业发展的中心。用十七届五中全会的精神实质来统领企业党建工作思路,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,进一步加强各级领导班子和党员干部队伍的思想政治建设,结合相关组织要求,充分发挥党组织的政治核心作用,把维护职工利益、企业利益统一起来。在发展总体目标上,应该始终坚持“融入经济建设中心抓党建,进入管理程序起核心作用,强化矿井机械化、标准化、信息化建设促转变”。要把企业全面推进到“做强煤业、做大实业、改善职工生活”等基本工作目标上来。使党建工作的运行机制成为企业运营管理的有机组成部分,努力把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,在党建建设任务上,要着力建设一支政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好,致力于煤矿企业机械化、标准化、信息化建设建功立业并且得到职工群众拥护的各级领导班子,开展以争创先进党组织,争做优秀共产党员为主要内容的创先争优活动,建设高素质的经营管理队伍、人才队伍、智能型职工队伍、党员队伍。

2.发挥煤矿企业党组织的政治核心作用

(1)要确立企業党组织在企业生产安全经营治理结构中的政治核心地位。构建确保党组织充分发挥政治核心作用的企业经营治理结构运行机制,是建设有高度机械化、标准化、信息化现代煤炭企业制度的鲜明特征和本质要求。企业各级党组织要积极探索发挥党组织在本级组织政治核心作用的有效途径,不断提高党建工作的科学化水平。

(2)要及时把党的理想信念与时代要求转化为企业的凝聚力、发展力和领导力。把党的纪律作风、思想作风通过企业规章制度、标准化考核以及职工行为规范准则转化为我局各项工作完善的执行力,全局从上到下全方位完善体制机制。不断完善职工的各项工作目标考核,建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有力、运转高效的制度运行机制,不断推动党委会、行政会、职代会、企业管理委员会之间在人员、职能、工作机制上的融合。完善党组织有效参与重大决策机制,完善选人用人机制,按照民主、公开、竞争择优的原则,建立一整套科学的竞聘上岗组织机制,对所有高级业务主管以上岗位全部实行公开竞聘,党组织要建立党建工作考核评价体系,并且把企业负责人经营业绩考核与企业管理工作有机结合起来。党组织要做到调查研究,掌握主动权,取得话语权,积极参与,行使建议权,实施监督权,履行本职,提供精神动力、组织保证、智力支持的工作方式,使党政工作相互融洽、相互促进。

(3)要把党务工作组织当作企业人力资源管理中重要的人才组织。各级的党组织与党政干部要意识到党务工作人员也是人才资源,有意识地把党务工作人员当作企业中重要的人才资源来培养,要把对他们的重视落实到具体的举措中,建立一套完善的培训,选拔任用,吸收储备的良性培养发展模式。要把对党务工作人才的栽培引入到整个企业的人才培训体制中去,同时规划设计并实施。要把党务工作当作是对各种人才培养的试金石,保证从这个岗位走出来的一定是廉洁优秀的人才。

三、结语

总而言之,面对困境,把企业基层党组织建设作为企业人力资源管理的切入点与出发点,构建现代企业人力资源管理新模式,推进体制改革、机制创新已经成为必然趋势。重视企业政工思想教育和人力资源管理才能够优化人才资源,防止人才流失,以人为本才能实现企业的现代化建设,打造安全可靠、高质量、高文明的和谐矿井。

参考文献:

[1]白智华.我国煤炭企业思想政治工作存在的问题与对策研究[J].决策与信息,2015.

[2]梁红祥.论改进和加强煤企业思想政治工作的方法和途径[J].中国煤炭,2015.

[3]李新海.浅议新形势下煤炭企业基层党支部书记的五项修炼[J].科学与管理,2016.

[4]陈瑞夏.煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策[J].现代企业教育,2015.

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