黄慧

摘 要：企业竞争力是指企业作为竞争主体在市场竞争环境中赖以生存和发展的能力，虽然企业竞争力有复杂的内涵，但仍是一个可以比较的概念，因此我们可以通过一系列具有外显性的量化指标来进行测度。本文主要建立了企业竞争力的评价模型，并对评价指标进行灵敏度分析。

关键词：企业竞争力；层次分析法；模糊综合评价；靈敏度分析

一、建立企业竞争力评价指标体系

企业竞争力是指企业依据内外部环境变化，有效地利用和配置资源，构建竞争优势，进行市场扩张和获得利润，实现企业持续发展的能力。所选取的有限评价指标要能够充分反映企业竞争力所具有的主要特征，从企业竞争力的内涵出发，本文提出了企业竞争力的评价指标，并由层次分析法得出各指标权重，即经济效益I143%（包括资本收益率I1128%、利润总额I1243%、利润近两年增长率I1315%、全员劳动生产率I148%、员工收入近两年增长率I156%），财务状况I224%（资产负债率I2175%、流动比率I2225%），管理水平I314%（主导产品国内市场占有率I3183%、管理人员占全体员工的比重I3217%），科技进步I4%（技术改造投入收益率I4180%、从事科研开发人员占企业全部员工比重I4220%），员工素质I55%（员工年人均接受培训时间I5133%、具有大专以上学历人员占企业员工的比重I5267%），社会效益5%I6（近三年环保措施投资占技改投资的比重I6125%、近三年企业为当地社会提供就业人数占企业员工的比重I6275%）。

二、模糊综合评价法确定企业竞争力等级

确定企业竞争力的等级域，可以表示为V={V1，V2，V3，V4，V5}，其中：V1表示等级A，其企业竞争力良好；……