万喆

核心提示：美国工会即使“式微”，仍不可小觑，对于从与之截然不同营商环境中成长起来的中国企业而言，好好干才是王道。

《纽约时报》前段时间报道了曹德旺在美国的工厂和工会的“恩怨”，立刻被国内自媒体解读为“曹德旺在美国举步维艰”，难免让人尴尬。

其实，对于“走出去”的中国企业而言，工会或者类似工會的组织是绕不过去的一道坎。

比如，首都钢铁公司1992年斥资1.18亿美元收购秘鲁铁矿，成立首钢秘铁。仅用了一年时间，就使连年亏损的秘铁起死回生、扭亏为赢。可亮丽业绩的背后，是可怕的劳资旋涡。

实际上，工会或者类工会组织，在不同国家也有不同形态、渠道和方式。有的国家，如玻利维亚、厄瓜多尔等，没有完善的工会组织；有的国家，如尼日尔、柬埔寨等，有工会组织，但总体方式比较温和；有的国家，工会组织机构健全，工作手段强硬。

发达国家的工会领导往往是职业政客，美国前总统里根之前就是好莱坞演员工会主席，美国工会自19世纪以来就一直热衷于政治活动。当然，投桃有李报，1998年克林顿本拟延长多国贸易优惠待遇、扩大北美自由贸易协定的计划等，都被工会“阻击”成功。

其实，“二战”结束后的25年内，劳方占上风，1980年以后，风向渐转，工会的影响力发生了衰退。全球化是重要原因之一，制造业是过去工会的重要阵地，全球化兴起后，企业很容易外迁至生产力成本更低的国家，如果工人说“我不干了”，雇主也可以说“我不干了”，针锋相对，势均力敌。……