张玉芬

摘要：随着时代的发展，变电的运维管理也开始朝着精益化的方向发展，为了提高变电运维的管理效益，国内的电力公司纷纷整合了电网企业的设备运作程序及检修的各项工作特点，要求在实施变电运维的管理中，实施更加精细化的处理办法，以提高整体的管理效益。本文主要探讨了新时期变电运维精细化管理的基本管理举措，并提出了一些创新性的管理方法。

关键词：变电运维；精益化；管理

引言

面对经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新形势，电力检修公司积极应对挑战与考验，牢牢把握特高压全面铺开与柔性直流技术的时代机遇，准确研判当前形势，精心把握阶段特征，以电网运维管理提升作为发展支点，找准推动企业前进的突破口和着力点，为企业持续发展提供不竭动力。

一、变电运维精益化的基本管理举措

（一）构建专家检测体系

专家检测体系，主要是指在互联网技术的基础上，将各个变电站的信息进行实时地搜集，并交于国内的专家进行科学的检测评估，并在专家建议的基础上，进行变电站的维修管理，使得变电站的管理工作更加完善有效。同时，电力企业应当建立包含各个变电站运维管理阶段的专家所组成的评价体系，由他们定期地对变电站的运行状况及检修工作进行检测，对于变电运维管理工作的具体标准，要紧紧贴靠专家的专业标准，使得精益化的管理水平得到精确地提高。……