王红波

摘要：施工成本是项目总成本的重要组成部分，是建筑企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品、以及能否在市场竞争中立于不败之地和获得良好经济效益的关键。本文分析了当前施工企业在成本控制中面临的问题，提出了怎样才能控制建筑工程的施工成本的相关措施。

关键词：建筑工程；施工成本控制

前言

建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段，因此对施工阶段成本进行有效的分析和控制，可以更好地实现成本管理的目标，提高企业的盈利能力。施工阶段在工程建设全过程中占了很长的时间，这个阶段的工程成本管理是具体的、繁杂的，也会在一定程度上影响工程成本。据统计，这一阶段对工程成本的影响程度可达5%～10%。因此，研究如何合理有效地控制施工阶段工程成本，具有重要的现实意义。

一、建筑工程施工项目成本控制的意义

企业的发展离不开建筑工程施工项目成本管理，只有通过不断地促进建筑工程施工项目成本管理创新的思维方式真的可以促进建筑工程建筑行业的发展。建筑工程施工企业应该引进先进的成本管理体系，持续改进的企业成本管理模式起着重要的作用，从而有效地提高建筑工程施工企业的成本管理水平。虽然中国的建筑工程成本管理控制已经开展了一定的措施，但是并没有取得很明显的进步，主要就是因为中国的建筑工程成本造价管理主要还是处于初级发展阶段，还会受社会上各种制度或者公司企业内部的各种因素的制约，难以大面积的实施开来。……