摘要：在电视媒体不断受到网络冲击的情况下2014年，湖南卫视推出“芒果TV”独播战略，掀起一场卫视反击战。作为初生牛犊的“芒果TV”，看似风光无限，但面对着政策和市场环境的瞬息万变，面临着商业视频网站的夹击和自身的先天不足，似乎随时都有搁浅的风险。本文围绕“芒果TV”独播战略对其进行SWOT分析，发展前景及借鉴意义进行研究。

关键词：“芒果TV”；独播战略

一、“芒果TV”定位

“芒果TV”即“芒果网络电视台”，是快乐阳光互动娱乐传媒有限公司旗下的网络电视平台，属广电系视频网站，以湖南卫视强大的娱乐信息资源母体，提供湖南卫视所有电视栏目高清视频点播服务，并同步推送热门电视剧、电影、综艺和音乐视频内容，以及部分电视台网络同步直播。

“芒果TV”于2014年4月20日通过湖南卫视旗下“金鹰网”与“芒果TV”改版融合而成。采用原金鹰网域名，于4月25日推出“芒果独播战略”，称“包括《花儿与少年》等在内的几档新节目将不再对外销售互联网版权，只在旗下的视频网站芒果TV 独播”。其中《花儿与少年》第一季的独播首轮就获得了2.2亿的流量。

二、对“芒果TV”独播的SWOT分析

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。所以不妨通过SWOT的分析方法进行分析，来了解“芒果TV”独播至今的发展状况。

（一）优势：

“芒果TV”以湖南卫视为母体，其内容生产的丰富性以及内容运营的创新力在同行中处于领先地位，卫视在内容上的优势自然地延续到了“芒果TV”，保证了“芒果TV”内容的独特和优秀。……