黄惠瑜

摘 要：本文就电力企业政工管理工作上亟待解决的问题及解决策略进行深入研究。

关键词：电力企业；政工管理；问题与对策

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）14-0172-01

在新的市场竞争环境下，电力企业如若想脱颖而出，需要积极改革创新现有的政工管理体制、运行模式及工作机制，加强对政工队伍的建设力度，增强其自身的专业化水平及综合素质，由此来提升员工的工作热情，将员工潜在的工作能力充分的激活出来，从而促使电力企业政工管理工作的质量及效率得以快速提升。

1 当前电力企业政工管理面临的主要问题分析

1.1 政工管理形式陈旧，缺乏创新意识

没有与新时期现代管理思想相融合，欠缺以人为本的服务管理意识是当前现行电力企业政工管理的主要现状之一。电力企业内部的政工管理工作中，相关责任领导将管理方针侧重于员工是否服从上级所下达的任务分配情况，下级有没有完全服从上级管理，工作是否做到百分百努力尽职等，忽视了上下级是否对等的关系问题，这种缺少对基层员工投入更多的关爱，使得一级压一级的现象十分严重，长期下去员工内心会出现极度不平衡的状态，削弱了员工的工作热情。

1.2 缺少一支综合素质完备的政工管理队伍

由于目前我国各省市电力企业政工管理人员数量有限，企业相关领导没有投入过多精力放在员工思想活动上面，员工切身需求没有得到及时回应，再加上对其业务培训次数较少，培训中的关键性学习内容没有落实到位，从而导致培训效果并不显著，电气企业整体政工管理工作人员自身专业素养普遍较低。……