刘成军

摘 要：油田企业应急管理工作在石油企业生产管理中地位重要。大多数企业对应急管理工作重视不够，遇到突发事件时应急不到位情况时有发生，给企业生产带来严重后果。笔者结合多年应急管理工作经验，较为深入的剖析目前石油企业应急管理存在的問题，并拿出一套行之有效的管理方法，有效促进了应急管理工作的提升，为企业生产提供了保驾护航的能力。

关键词：油田；应急；管理

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）14-0165-01

油田企业应急管理是石油企业生产管理不可或缺的一项工作，在油田生产管理中占有举足轻重的作用。应通过加强应急宣传、完善组织建设、健全规章制度、增强员工应急教育，开展一系列应急演练活动，来健全完善公司应急预案体系建设。结合我厂目前生产实际情况，立足生产运行，抓好应急管理的每个环节，进一步强化厂应急体系建设，确保生产快速、高效、平稳运行，为实现厂安全生产保驾护航。

1 目前应急管理存在问题

1.1 应急宣传存在死角

应急宣传工作目前没有达到全员参与的程度，个别单位和员工对应急工作还存在模糊认识，这说明在宣传工作中还存在死角，提高全员应急意识，实现全员应急管理将是今后努力的方向。

1.2 应急预案不够完善

根据油田公司相关要求，要对专项应急预案进行重新修订，目前已组织各相关生产单位进行研讨，下一步对预案进行增补修订。

1.3 应急资料尚未落实