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浅谈建设项目工程造价全过程管理与控制

2017-08-13杨明芬

中国房地产业·中旬 2017年8期
关键词:全过程管理工程造价研究

杨明芬

摘要:我国工程建设项目分成决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段等。从投资估算到竣工决算的形成过程实际上就是工程造价的编制流程和顺序。目前我国工程建设造价管理在各阶段由不同的主管部门、不同的专业咨询机构、不同的专业资格人员负责。如:项目立项时由咨询公司编制可研估算;设计阶段由设计单位编制设计概算;发承包阶段由招标代理编制招标控制价;实施过程由工程监理进行造价控制;竣工结算由施工单位编制、建设单位或咨询公司审核。

关键词:建设项目;工程造价;全过程管理;研究

引言

随着我国经济社会的快速发展的趋势,社会经济建设也逐渐扩大,由于其投资大,周期长、资源消耗大等众多因素关系,引起投资方和社会各媒体的广泛关注。也正因此建设工程项目的核心领域工程造价得到了更好的发展前景。所谓有效的控制工程造价,就是提高建设、设计等方案,我们在建设的各阶段程序运用了工程造价控制,也合理的安排了全过程管理,以分配好人力、物力与财力等,可以得到更好的投资收益与社会回馈。后来,我国发展逐渐涉及到某些具体项目时,技术人员就促进了工程项目的质量与管理控制,可是由于技术人员过于注重质量问题而疏忽了对建设项目的投资方面的管理,导致建设工程技术与经济不能相融合。工程造价师与技术施工人员双方没有效的对建设工程全过程管理与控制方面的知识相互交流,也更因为知识方面的欠缺促进了建设无法完善。……

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