霍亚飞

国民经济的迅速发展，提高了人民的生活水平，现在人们更加关心生活环境，在选择住宅小区时开始重视园区的园林景观设计，在国内很多较发达的城市，优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。园林施工管理是园林项目管理的核心，是决定园林绿化工程施工质量的关键，对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。

对园林绿化施工的过程其实是一个具有艺术性的创造过程，这必须和其他的一些工程建设的要求一样，须把质量放在绿化首位，施工质量的好坏能够直接决定园林绿化的品质。

园林施工的现场的质量管理策划必须在确定园林工程的质量目标以后，按照ISO9001管理的具体标准与公司管理体系的大体框架结构相结合，这样才能保证园林管理工程的质量。

园林工程在质量方面的目标是顾客对施工单位进行具体要求的方向，更是合同的主要要求。通过工程合同的要求可以总结出工程质量目标为：100%的苗木的成活率、验收一次性的合格率、工程上的合格或者优良的质量等级等等。

一个工程项目质量的好坏主要在于是否有一个效率高、科学化管理的领导班子，所以说一个工程项目建设的核心就是现场所有的组织机构。只有成立一个各个级别的管理人员岗位责任制明确的高质量管理组织机构，才能有序并规范的进行工程质量管理的工作，这种现场质量管理的组织机构必须以公司委派的各个项目负责人为首，这样才能够使得工程质量的目标顺利完成。……