胡英旺

摘 要：建筑施工进度控制是建筑项目建设过程中与工程质量管理和项目投资管控并重的三大管理目标之一。三者之间相互影响，相互制约，开发商希望通过提前竣工的方式提前取得预期的收益，因此，会要求施工单位加快进度以缩短工期，这就存在两组矛盾，开发商对工期的要求和 开发商本身投资约束的矛盾以及工程进度与设计单位要求的工程质 量之间的矛盾，如何在建筑项目的施工过程中处理好这两对矛盾，是每 一个项目管理人员必须认真考虑并在实际项目中努力解决的问题。因此，研究采用科学的建筑施工进度控制方法，在合理的项目进度计划指 导下，即考虑投资方对项目费用和进度的有效控制又能保证工程质量 是十分必要的。

关键词：建筑工程；施工进度；控制

一、工程建设进度控制及其重要性

工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标之一，而施工阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。……