周瑜

摘 要：现阶段，随着社会的飞速发展，我国的科学技术的发展也有了很大的进步。在我国科学技术的快速发展下，建筑行业发展越来越快。建筑工程的管理也日益多元化，为了保证管理质量，需要保证施工过程中各个专业之间的配合和协调，归纳和整理施工过程中的一些重要环节，节省施工成本，提高工程的建筑效益和投资效益。甲方管理过程中，管理的重点是要利用系统的工程管理理论，控制整个施工过程，保证工程顺利完工。

关键词：建设工程；甲方管理；几个重要环节

引言

在人类社会以及科学技术的发展中，为建筑行业给予了庞大的发展范围，也令建筑功能愈发提高。当前的建筑工程项目施工建设已经与各类系统紧密融合，形成了较为综合的施工体系，令建筑施工在管理上更为复杂。从施工方向着手给予了解，所有专业相互间的结合令工程管理更为多元化，以此实现了减少工程施工的成本、提升工程建设效益与投资效益。甲方工程的管理从实质上运用系统工程管理的理念着手，是通过整体过程管理与控制给予工作，从而确保工程的进度，提升工程品质，最大化完成工程的优化配置。

1甲方的职责与作用

1.1协调组织工作

做好协调组织工作的关键就在于确保各个子系统之间进行能量、信息以及物质交换时的高效性，处理好各个组织之间、人际关系以及各类资源和技术供求方面的信息交换工作。因此，甲方需要坚持公平和公正的原则，维护好各个方面的利益，建立合理的协调制度，及时解决工程中出现的各类问题，为工程的进行提供和谐健康的环境。……