汪敏

摘 要：本文通过对我国市政道路桥梁工程现场管理组织现状进行分析，从信息传递、沟通问题、效率问题以及团队建设问题展开讨论，发掘市政道路桥梁工程现场管理组织的影响因素，然后提出一些改进市政道路桥梁工程现场管理组织模式效率的措施和对策，进而提高我国市政道路桥梁工程现场管理组织模式效率和措施，有效的促进我国市政道路桥梁工程行业的快速发展。

关键词：市政道路桥梁工程；现场管理；组织模式；

目前，国际项目组织结构主要划分为5种类型，有职能型、项目组型、职能矩阵、平衡矩阵和项目矩阵这五种类型。而在我国，道路桥梁现场管理组织模式又不同国际模式，主要有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式4种类型，这些组织结构物模式都是由国际项目组织结构演变而来的，其根据我国企业具体情况进行改进，从而出现以上四种模式。

1、市政道路桥梁工程现场管理现状和特点

对市政道路桥梁工程施工而言，因为其本身线路过长，施工环境相对复杂，而且受到各种自然因素及政策因素的制约，导致市政道路桥梁工程施工工作繁重且具有高标准的技术要求，因此，需要施工人员必须具有丰富的施工经验及扎实的施工技术。这导致市政道路桥梁工程的施工安全管理不仅局限于道路桥梁质量及道路建设，也涉及到施工人员自身的安全以及周围自然环境和社会稳定的安全管理。……