宋秀梅

摘要：科学合理的绩效工资分配制度能够充分调动全体医务人员的工作积极性，加强他们的责任意识，从而实现县级医院的公益性。县级医院绩效工资分配模式是从20世纪80年代就开始实行的，经过多次改革，目前医院绩效工资分配虽然取得了一定的成效，但是笔者认为在具体的实施过程中还需要特别注意一些问题，这样才能完善县级医院绩效工资分配模式，从而充分发挥绩效工资分配的激励作用。

关键词：县级医院；绩效工资；分配模式

县级医院属于事业单位，我国目前事业单位所实施绩效工资分配模式存在一系列问题：首先，岗位管理与事业单位的工资体系所体现的对应关系相对比较混乱，由于对事业单位绩效工资分配模式不够明确导致对岗位评价也不够合理，而绩效工资在具体实施的过程中却没有行之有效的评价标注来作为支撑，笔者认为这两个突出的问题必须得到广大研究者的重视，以此为基础对县级绩效工资分配模式过程应该注意的一些问题进行研究，旨在提高绩效工资分配模式的激励作用。

一、完善岗位分析评价体系

（一）临床医生

医院的发展与进步“依赖”的主体便是医生，可以说医生直接影响到医院的生存，能否充分调动医生的工作积极性是绩效工作分配的考核的主要内容。笔者所在的县级医院针对临床医生所实施绩效工资分配模式主要从临床医生的学历、年龄入手进行综合分析，目前实施的实际情况来看与医生的职务、风险、贡献、技术、业绩等等方面其实没有多大的关系，正因为这点所以很难充分发挥绩效工资分配的激励作用。……