柏松伟

摘要：文章首先介绍敏捷开发模式发展趋势和特点，在现在企业中软件开发模式转型的必要性，着重介绍作者在一家外资企业担任敏捷教练（Agile Coach），通过对该企业软件开发模式现状进行分析，帮助该企业成功导入敏捷开发模式、理念和敏捷文化，建立起正确的工作习惯和工作方法，希望通过对该企业软件开发模式转型中的发展过程进行分析，为软件企业软件开发模式转型提供一些参考和可借鉴的方法。

关键词：软件开发模式；敏捷开发；转型

一、引言

随着软件技术的发展和经济的全球化，软件从原先逻辑结构简单、实现内容和技术较单一，逐步发展演变为市场需求复杂多变、融合多种技术快速、高质量的实现。在这种状况下，软件开发领域中传统的瀑布开发模式越来越不能很好的应对，如何在激烈的市场竞争中快速响应客户不断的需求变化，交付给用户满意并且高质量的软件产品，已经成为影响软件开发成功的关键因素，在这个背景下，软件行业借鉴了制造业“敏捷制造”的思想，一种轻量级的方法学“敏捷”因此也应运而生，逐步形成了敏捷软件开发这一新型软件开发模式。敏捷开发模式得到了日益增多的关注度，与过去也就是传统的瀑布开发模式相比，该模式强调以人为本，专注于交付对客户有价值的软件，在高度协作的开发环境中，使用迭代增量式的开发方法，经常使用反馈进行思考、反省和总结，不停的进行自我调整和改进。……