赵梦倩

摘要：本文首先分析了诸暨袜业存在的问题和近年来关于诸暨袜业转型升级的相关文献，然后从供应链管理的角度对诸暨袜业的供应链情况做了简单的分析，并对其升级之路给出了几点建议。

关键词：诸暨袜业 供应链管理

改革开放以来，浙江省诸暨市的经济社會在袜业的支撑下有了很好的发展。诸暨市大唐镇拥有产业发展所需的完整的产业链，生产制造能力惊人，目前诸暨市已经成为中国乃至全球最重要的袜子生产基地。然而，在经济发展进入新常态的情况下，诸暨大唐袜业想要适应新常态的发展模式，使袜业有健康的发展，就要在传统的民营企业的经营管理模式上做出创新。

一、诸暨袜业目前存在的问题

产业层次低。“块状经济”是浙江区域经济发展的重要特征，诸暨袜业的发展也遵循着这种发展模式。目前，诸暨袜业已经形成以大唐镇为中心，辐射周边十多个乡镇的袜业生产区，袜业已经是诸暨经济发展的核心支柱产业，但这也造成了产业体系单一的问题，如果出现大规模的市场需求变化，将会对产业发展造成>中击。

高新技术企业少。诸暨袜业拥有11000多家袜业企业，但中国名牌只有3只，还有更多的是家庭作坊，没有管理人员，没有高层次的设计人才，无法打造出新产品，产品附加值低。

无序竞争。在诸暨袜业生产中占较大比例的是中小企业和家庭作坊，他们一般从事基础加工制作，生产比较分散，产品也相对单一，因此在中低档产品市场上会出现过度竞争的现象，为打压竞争对手恶意出价，反而使采购商获益。……