刘斯宇

摘 要：近年来我国大飞机事业快速发展，到目前为止已取得不错的成绩，加上科学技术迅速发展，大飞机项目规模逐渐扩大。将关键路径法应用到大飞机项目风险管理中，有助于提高项目风险管理质量。基于此，本文中笔者以关键路径法为切入点，详细探讨其在大飞机项目风险管理中的应用。

关键词：大飞机 项目风险管理 关键路径法

引言

大飞机具是一个典型的复杂系统工程，具有技术要求高、研制周期长、投资强度大、协作单位多、市场竞争激烈等特点，从而决定了大飞机研制面临各种风险。开展主动、全面、持续的风险管理，提升预知和应对能力是决定大飞机项目研制成功的重要因素。本文中主要分析大飞机项目风险管理中关键路径法的应用。

1、项目管理关键路径法概述

在目前的项目管理过程中，大多数的管理人员在对项目进行管理时都使用关键路径法进行管理，这种项目管理的方法早在20世纪50年代就已经出现并且应用在项目管理中了，它的主要的工作内容是分析项目中的运行过程中活动序列进度安排的总时差，选定总时差最小的活动序列作为项目工期的网络分析。

这种项目管理的方法出现的主要原因是在当时的社会背景下，出现了大量的工程比较庞大并且在实施过程中做需要的技术和方法比较复杂的科研项目以及工程项目，在对这些项目进行建设和管理的过程中，通常会需要大量……