何伟明

[摘 要]在工程中，进度控制是监理重要的工作内容。其中，施工阶段是建设工程实体的形成阶段，对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。而保证工程项目按期建成并交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。但在实际施工过程中，影响建设工程进度的不利因素有很多，常见的影响因素如下：业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自然环境因素、组织管理因素、社会环境因素、材料及设备因素、资金因素等。其中，人为因素是最大的干扰因素。这些因素都可能会使工期延误。

[关键词]施工进度；进度控制；工程进度

中图分类号：TU721 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）25-0185-01

1、工程项目简介

广东移动传送网省内干线网十三期工程项目，总投资1.25亿元，涉及广东省21个地市的79个传输干线机房网络建设。主要是对粤北、粤西、珠西进行扩容优化，新建番顺中系统，并对粤西、北政企PTN平台扩容。

2、进度控制的重要性

进度控制是监理工程师的主要任务之一。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的部门和不同的时期，它们对建设工程进度产生着复杂的影响。因此，进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析，预测它们对建设工程进度的影响程度，确定合理的进度控制目标，编制可行的进度计划，使工程建设工作始终按计划进行。

但是，不管进度计划的周密程度如何，其毕竟是人们的主观设想，在其实施过程中，必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以执行原定的进度计划。……