万 洁，许纪校，万水治，俞 静

（1.河海大学商学院，南京 211100；2.中国人民解放军第八一医院八六临床部，安徽 马鞍山 243000）

财务绩效视角下医学影像设备分类管理
——以某公立部队医院为例

万 洁1，许纪校1，万水治2，俞 静1

（1.河海大学商学院，南京 211100；2.中国人民解放军第八一医院八六临床部，安徽 马鞍山 243000）

在传统的设备管理中，由于忽视设备维护的重要性，且设备购置缺乏前期可行性研究，存在着效率低下、差错率高、工作量大、前清后乱等诸多问题。财务绩效融合了财务会计、财务管理、经济学、系统科学等观念。在此基础上，采用财务绩效指标进行聚类分析，对各项医疗设备进行分类，为公立医院科学运用财务绩效体系进行设备管理提出建议，以期提高管理的效率与效果。

财务绩效指标；聚类分析；医学影像设备管理

一、理论背景

（一）财务绩效与财务战略

目标管理是现代组织大力倡导的，其中重要的目标之一便是财务目标，组织战略服务于组织目标实现，按照企业战略划分，财务目标是营利组织目标之一，对应的是财务战略，其中如何选择、实施和评价财务战略是否恰当、是否完成，科学的财务绩效指标作为框架和评判标准是必不可少的。公立医院兼具营利和非营利组织的特征，由其使命决定的组织目标也具有营利和非营利性质，作为本文研究的医院的固定资产是开展医疗活动、实现组织财务战略目标的重要保证，是医院赖以生存和发展的基础，也是反映医院经济实力、规模大小和服务水平高低的重要标志之一。……