吴小妹

（浙江省丽水市中心医院，浙江 丽水 323000）

医院组织结构现状与调整趋势以及策略探讨

吴小妹

（浙江省丽水市中心医院，浙江 丽水 323000）

以医院组织结构目前存在的问题作为切入点进行分析，结合当下的医院组织结构调整的发展趋势，从制定医院发展战略进行组织结构的调整、运用目标功能系统分析模型不断优化组织结构、以医院整体发展为基调进行宣传教育工作、通过组织结构调整营造医院的先进文化等方面进行深入探讨与研究，以期更好地促进医院组织结构的构建，进而确保医院实现可持续发展的目标。

医院；组织结构；调整

引言

基于组织结构的本质来看，组织结构的存在主要就是为了完成组织策略目标而进行的一种分工合作的体制，然而这种体制的存在会因为组织的环境与策略要素的变化而随之变化的。正因如此，在当前我国医院内部状况与外部环境都发生了翻天覆地的变化，对于新条件下的医院组织结构的创新方向以及完善方式成为了当下亟待解决的重要课题，具体如下。

一、医院组织结构目前存在的问题

在我国各个医院中都存在一个属于自己的组织结构设计，但是我们根据调查结果会发现，不管是大医院，还是规模小一点的医院，在组织结构上都有着一定的共同点。这种情况的存在不仅在医疗机构上具有相似，还对医院组织上的管理标准与要求具有相似。其实，在当前我国医院的组织结构大都是一种模式的原因，在于早前我国卫生部门曾发布过综合医院组织编制原则，这便造成了所有医院都依据此类原则进行结构组织设计以及构建。……