赵彬

【摘要】本文首先对知识经济背景下的电力企业人力资源管理现状进行了简要分析，然后以此为出发点并联系社会实际对电力企业的人力资源管理提出具有针对性的策略，期望能够促进电力企业人力资源管理的发展与进步。

【关键词】知识经济 电力企业 人力资源管理策略

当前我国的经济发展较为迅速，电力企业想要获得良好的发展前景就需要能够跟得上税经济发展的步伐。随着我国知识经济时代的到来，电力企业想要保持住自身的竞争优势，就需要采取行之有效的应对措施以提升自身的整体竞争实力，其中，人才就是最为关健的因素，因此企业的人力资源管理工作就显得愈发重要。针对目前我国的电力企业在人力资源管理过程中存在的一系列问题，本文将对其进行全面的讨论分析，期望能够促进电力企业人力资源管理工作的质量提升。

一、电力企业人力资源管理现状

（一）用工规模偏大，劳动生产率低

目前我国的电力企业人仍然沿用的以往传统的人力资源管理模式，这种管理模式尽管在过去取得了一定的管理效果，但是随着我国社会主义市场经济体制的改革，传统的人力资源管理模式显然已经不能够满足现在实际需求。由于电力企业本质上是典型的劳动密集型企业，并且随着我国经济的发展，电力企业还在不断的发展壮大中，人力资源管理不合理，使得电力企业的生产效率不高，在一定程度上对于企业的未来发展带来不利影响。……