编辑/唐超 图/付常青

能者过劳须谨慎

编辑/唐超 图/付常青

能者多劳体现的是领导者对优秀员工的认可，领导安排工作时会第一时间安排给优秀员工。但是多劳达到一定的限度，就成了过劳。这就造成优秀员工很多时候成了企业和员工之间过度合作最大的受害者，长此以往，必会使能者消极抵触。领导者须将时间还给优秀员工，进而给其他员工一些锻炼自我的机会，形成能者辈出的良性循环，员工就能提升效率和业绩，从而获得巨大的回报。