叶周成　钱新明

【摘 要】 由于城镇化进度持续的提升，怎样强化市政项目施工技术管理早就已经变成现今施工工作当中的关键问题。当前阶段市政项目在管理与技术上存在着施工人员没有过硬的技能，没有较强的安全意识，落后的管理制度之类问题，必须依靠强化技术培训教育以及管理水平提升之类的手段，保证施工质量以及人们的财产生命安全。

【关键词】 市政项目；施工技术；管理；思考与探究；

1、市政项目施工技术管理过程中出现的问题

1.1 市政项目施工技术上存有的不足

第一施工图纸没有较高的质量。施工图纸的规划设计属于市政项目施工工作之前的关键环节，若是图纸上出现了问题，就非常可能对施工的质量造成影响，使得施工精度出现失准的状况。第二具体的操作人员没有较高的技能水平。当前阶段开展施工的具体操作职工大部分都属于农民工，尽管有着丰富的工作经验，能够吃苦耐劳，然而项目施工毕竟属于非常精密的一门学科，农民工其技能素质和专业的技术人员比较来说一定会有着不小的差距，很难保证项目的质量。

1.2 市政项目施工过程中的安全问题

（1）较为低劣的建筑材料。在采购建筑材料的过程当中，由于采购人员没有充足的经验或者是为了节约资金来以次充好等等缘由，使得采购的建筑材料在质量上没有达标，造成了非常多的后续问题。

（2）松散的质量监管。不少施工方职工由于欠缺專业知识又或者受到了利益上的蒙蔽，在开展质量监管工作中对于所存在的问题不能够重视起来。在施工的过程当中仅仅追求效益以及时间，也对施工的质量造成很大影响

（3）较为薄弱的安全意识。施工方在安全隐患意识方面普遍的欠缺。比如：很多施工过程当中，施工方开展施工工作之前并没有对地下管线开展深度的勘测挖掘工作，也没有向相关部门确认地下管线的详细排布，造成不能有效合理的保护地下管线。又或者工地的用电有着不规范标准的现象存在，私拉电线，不按期检修等等，都一定程度上埋下了安全隐患。

1.3 管理机制中出现的缺陷

（1）管理阶层需要提升自身的能力。长时间以来，政府单位对于市政项目重视程度太低，有市政项目的专门管理单位，一般通过别的单位兼管，也就造成了无论是执行者或者决策者，无论是于管理方面还是技术方面，其接收到的的大部分是非专业人员的建议，且于施工过程当中可能发生的非常多麻烦都不能预先的估测以及预见，施工结果就会不尽人意。

（2）施工方没有完善的管理机制。第一，政府没有充分的监管力度，市政项目大部分假以他手，采取承包制，非常多部门因为自身原因，已经开工很多日也并没有办理正规的合同批文之类的手续，不少部门还甚至于没有施工许可证之类的关键证件，待到检查之时再进行补办，不少政府为了面子工程刻意使工期减短，导致埋下了非常多的隐患，于日后的运行之上造成了很大的问题。第二，公司没有过硬的资质。不少施工部门并没有具备具体施工的条件，只刻意挂靠施工，其本身于技术方面就已经打了折扣，还甚至于在发现问题之时，不够专业的管理职工并不觉得这算得上问题，疏忽问题继续进行施工，造成豆腐渣工程的出现。

2、提高市政项目施工技术管理的方法措施

2.1 做好市政项目施工之前的准备工作

（1）一定要实施质量责任制。实施质量责任制，自设计，勘测，采购，施工，监督以及验收工作都必须有专人对其负责，形成新的管理机制，使工程的进程提高。

（2）提高技术管理队伍的综合水平。市政项目的好坏与否与其团队有直接的关系，不管是监督、施工、规划设计都必须真正负责任的完成，而队伍是依靠一个个的人员组成的，因此需要提升所有人的综合素养，构成真正有能力的队伍，高质量的将市政任务完成。

（3）形成详尽的施工管理体系。有言之：没有规矩不成方圆，若是想解决现在市政项目中存在的问题，首先必须将管理体系中的问题解决，必须先形成一个管理体系，管理体系的建立，实际上就属于制定了一个具体标准，使我们在处理工作之时，可以有一个参考借鉴的准则，确保市政项目正常的进行。在管理体系建立的时候不但必须借鉴参考别的多省市的管理体系，还必须与自身发展的特征与施工的特征相结合考虑，在确保项目正常开展的状况之下，形成系统以及详尽的管理体系，且可以依照市政的现实情况实施，从而确保项目的顺利开展，便于全方位的提升施工一方工作的效率以及市政项目的质量。

2.2 施工过程当中强化安全意识

（1）强化对于建材的监管工作。对于建材而言必须要与施工的要求相符，需要分派专人对其检查，严格把控材料的使用以及进口，禁止偷工减料的现象出现。

（2）提升工作人员的安全意识。对于施工人员开展短期的培训教育工作，使得施工人员了解到偷工减料以及用电等方面的安全隐患问题，进而尽量的防止施工过程当中能够避免的危险发生。

（3）隐蔽项目与附属项目必须兼顾。完成市政项目的同时必须与四周附属项目的建造相互结合，比如停车场之类的必备设施。

2.3 强化对于市政项目的监管检测工作

从质量方面来说，公司自控属于一道防护措施，而对于监控来说就是最终的那道门槛，且属于安全门。必须对专业的质检队伍进行组织，在法律准允的范围当中，从质量、进程、施工以及材料等多个方面对其监管，通过实际客观的角度，对所有单位之间的关系进行调和，使得各单位间形成好的工作配合，使工作能够高质量完成。

结束语：

总而言之，我国目前依旧属于一个发展中国家，非常多社会基础设备并没有完善，且由于社会的不断发展，人们的需求也越来越高，城市的基础设施大部分都需要建立更替。在这种状况之下，我们需要在确保效率、安全以及质量的状况下，探索一套有效合理的管理模式以及施工技术，来保证施工的质量，将市政项目真正建设好。

【参考文献】

[1] 李邵青，王伦.简析市政路桥工程项目当中施工管理的特点以及方法[J].江西建材，2012（10）：157+159.