杨为钊

【摘 要】 企业统计是企业管理的基本工具，对企业未来的生存发展具有极其重要意义。本文从企业统计信息化存在的问题出发，提出了现阶段加快企业统计信息化统计的相关建议。

【关键词】 企业统计 信息化 建议

1 引言

信息化是社会改革和经济发展的重要推动力，在企业管理中，企业统计信息化已成为企业发展的重要组成部分。随着改革开放的不断深化，企业的管理和发展有了新的要求，但是许多企业的统计制度比较落后，仍然沿用之前的统计方法，导致企业无法适应新的发展环境，因此，发展信息化的企业统计十分必要，合理的信息化企业统计对企业长久发展和科学管理起着无可替代的作用。

2 企业统计信息化概述

统计信息化是通过网络技术和信息处理技术等计算机方法和手段，对统计信息资源进行开发利用，替代传统的信息统计方法和技术，对统计信息进行获取、传递、处理、发布等过程处理，最终形成科学有效的统计信息，帮助决策者进行战略规划。

我国的统计信息化建设过程有三个阶段，在初步应用阶段对数据只是进行简单的加工和录入，没有专业化的处理方法和软件；随着企业统计的发展，统计管理系统逐渐开始被重视，人们开始设计开发软件以更高效方式处理统计信息，直接促进了企业管理效率的提高；互联网技術的发展与应用促进了信息管理系统和现代信息技术的快速结合，通过网络加速了信息处理效率和信息传播的速度，满足了企业内外对信息的需求，有效提升了统计工作的效率。

3 目前我国企业统计信息化存在的问题

企业统计信息化对企业的长久健康发展有极其重要的作用，要促进企业发展需要结合具体问题进行改革，下面是我国企业内信息统计过程中存在的问题。

3.1企业对统计信息化重视程度低。由于改革开放的不断深入，国内企业大多以经济效益为中心，忽略了管理方面和统计工作的重要性，不利于企业的长远发展。很多企业的管理人员自身综合能力不高、专业技能不强，导致对统计工作不熟悉和不了解，统计工作无法落实，企业的发展和决策缺少了参考依据。除此之外，大多数企业没有专门设立统计管理部门，企业工作围绕着经济效益为中心，致使企业的长远发展受到影响。

3.2企业缺乏有效的统计制度。企业统计制度是实施管理和人力资源调整的基础，任何统计信息和统计工作都需要通过统计制度来标准化、规范化，从而完成企业的目标和要求，健全统计体系，将统计工作落实到位。但在具体的实践过程中，许多企业缺乏有效的统计制度，统计工作的不到方向上的指引，工作内容无法规范和约束，不利于企业的管理和发展。除此之外，统计制度不健全也会导致统计工作无法正常运转，不利于企业的信息共享，导致项目重复调查，造成管理资源和人力资源的浪费。

3.3企业统计工作人员能力较低，方法单一。统计工作要求对企业发展和现状有较为详细的了解，具有一定程度的专业技能，但在实际情况中工作人员技能水平较低，无法在规定时间内完成工作任务，出现改革流于形式的现状。此外，统计工作一般借助计算机来完成，计算机技术应用广泛，但许多企业对计算机使用方法不对，缺少了统计工作的过程分析，忽视了统计工作最大的作用，导致工作无章可循，难以满足市场要求。

4 企业加快统计信息化建设的对策

企业的统计工作具有其特殊性，为满足市场要求，帮助企业适应新的国内外环境，需要对企业统计工作进行改革，下面是企业改革的相应措施。

4.1制定系统的制度体系。完善有效的统计信息化体系为企业发展指明道路，对企业的后续发展提出新的要求。制定系统的制度体系首先要对市场形势作出充分的调查研究，并以企业统计信息为基础，对生产经营活动进行检验，给出企业预警的信号，满足企业发展的整体性要求。并进一步加大对企业现有资源的开发力度，促进经营管理的改革。

4.2做好企业统计队伍建设。企业统计人员能力的高低直接影响企业统计工作的开展，统计工作要求工作人员对统计学知识有系统性的掌握，并从经济、市场、金融等多个角度入手，做好企业的统计工作。此外，企业统计工作内容繁杂，在具体的实践过程中还需要对工作人员进行后续培训，了解和掌握相关法律知识和责任，增强工作责任感和积极性。

4.3合理设置统计机构。统计工作需要多人合作共同完成，因此需要一个高效的机构从中协调，以便完成统计的信息化处理。统计机构要根据企业发展现状分层次进行设置，同时需要引进一定的技术体系保障工作的顺利开展；其次机构要建立有效的信息系统以适应多变的市场环境，满足企业的整体性要求，促使企业顺应市场发展趋势。

4.4明确企业统计的整体职能。明确企业的整体发展职能有助于促进企业内容的多样性，明确整体职能企业还需从不同的角度入手，并根据有机控制发挥体系的最大作用。加强企业在限定时间内获取信息的能力和效率，构建企业信息共享平台，发挥企业统计的咨询和监督检查作用，与此同时，充分利用企业经济信息数据库开展多层次活动，提高企业的整体竞争力。

5 结语

企业统计工作对企业的管理效率和长远健康发展具有重要意义，在企业进行统计改革的同时，要注意与企业的具体情况相结合，做好统计队伍的建设，完善统计制度，设置合理的统计机构或部门，明确统计工作的整体目标和职能，促进企业的可持续发展。

【参考文献】

[1] 黄磊.试论企业统计存在的问题及其完善措施[J]，中国市场，2008，（1）：90-91.

[2] 黎晨浩.探讨企业经济统计问题及完善措施[J].商场现代化，2014，（14）：182-183.