高岩

【摘 要】 随着我国经济社会持续高速发展，企业所生存的外部环境也发生了很大的变化，国内与国际竞争越来越激烈，因而如何进一步提升自身核心竞争力，实现可持续发展，是企业必须关注和重视的关键问题。在财务管理对现代企业生存发展日益重要的今天，很多企业，尤其是中小企业并未对财务管理相关事宜给予广泛关注。很多企业虽然认识到了系列问题存在而产生的负面影响与威胁，但其缺乏较好的应对策略对财务管理问题进行解决，这也导致国内很多企业财务管理能力无法获得有效提升。在这一背景下，探寻出现代企业财务管理所面临问题的解决对策也极为必要与重要。

【关键词】 现代企业财务管理 企业效益 意义

1 现代企业加强财务管理的意义

1.1 财务管理的含义

企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业中，财务管理俨然成为综合管理体系中不可或缺的一部分，作为企业综合管理体系中的有机组成，财务管理状况好坏更是会对企业综合管理产生直接影响。与此同时，企业内部财务管理也是一項动态的管理过程，一般而言，单一企业不同时期财务管理的侧重与目标不尽相同。在大多数企业中，财务管理工作均由具体的财务管理部门与财务管理人员来进行，保障企业内部财务管理的独立性也是财务管理相关工作得以正常开展的有效前提与基础。

1.2 财务管理的意义

现代企业进行财务管理是其自身发展的本质需要。管理是一项贯穿于企业生存发展全过程的动态活动，财务管理也是一种管理，且财务管理往往会涉及到企业生产、加工、销售等多个环节。现代企业中，建立健全管理体系是一种必然趋势，财务管理作为综合管理体系中的重要组成，其实际开展状况好坏对企业生存与发展更是具有重要意义。此外，从很多民营企业的发展路径进行分析可以看出，较好的财务管理能力是中小企业做大做强必备的一种能力。其不仅能够帮助企业获得更多的融资优势，更能够降低财务管理中各种风险发生的可能。

2 企业财务管理工作中存在的问题分析

2.1 财务管理制度和方式存在滞后性

当前，企业财务管理工作的开展中，很多企业的财务管理制度和财务管理方式存在滞后性，传统的财务管理方式和管理手段已经不能很好地适应现代社会特别是现代企业的发展标准和水平。如今的企业发展中，对于财务的核算工作，资金管理方式特别是企业融资方面的管理需求更多，在这样的情况下，企业的财务管理涉及到对资金的筹集和管理工作，因此，传统的财务管理工作制度和工作方式对现在的企业经营中面临的问题存在一定的不适应情况，如何化解这些问题，改变这种管理方式，成为了企业财务管理工作中的重要内容，需要通过不断的调整企业财务管理制度和管理理念来实现。

2.2 缺少复合型人才

企业财务管理信息化的建设需要复合型人才，这样的人才不仅具备专业的财务管理知识和丰富的管理经验，还能熟练使用相关的计算机技能[2]。企业是缺少这种人才的，而现实中，这种综合素质高的人才也是很稀缺的，一方面是因为教育机制不健全，无法造就全面人才，使他们只具备其中一种素质。另一方面，企业需要的是已经具备各种素质的人才，因为企业对人才进行后期综合素质的培养，需要考虑成本的投入，还要考虑人才的流失问题，一旦出现培养好的人才跳槽现象，企业得不偿失。所以企业在招聘时，对财务管理方面的人才的要求很高，却很少有人符合条件。

3 做好企业财务管理工作提高企业经营效益的对策分析

3.1 实现企业财务管理系统的体系化建设

要在财务管理工作中实现对企业财务管理人员和管理体系的重组和全面系统化的建设，要通过引入财务共享服务，提升企业基础财务工作效率；同时，解放出60%-70%的财务会计人员，让他们有精力和能力更好地投入到管理会计和战略支持工作之中。同时，在财务共享服务建设完成后，帮助解放出来的财务人员快速提升管理会计的技能，体系化的开展企业管理会计工作。在互联网+背景之下，更多的企业会考虑加强企业资金的投放，去做筹资、融资，以便盘活企业流动资金。因此，金融方面的工作，将是财务管理职能部门未来的一个重点方向。

3.2 培养财务管理信息化复合型人才

一方面，学校在培养财务管理人才时，要注意培养学生的综合素质，可以开设相关的计算机课程，使他们在掌握专业知识的同时具备相应的计算机技能，还要多组织一些社会实践，使他们能将自己的理论知识和技能落实到实际的财务管理中，强化自己的财务管理实践能力。另一方面，企业不能因为成本问题和人才流失隐患问题，就拒绝培养复合型人才，这毕竟对于企业的发展是有益处的。企业可以为一些在校大学生提供实训机会，并派遣专业的人员进行指导，使他们的综合素质能得到提高，能在毕业之前就满足企业对于复合型人才的要求。

3.3 加强现代化信息技术的应用

现代化的信息技术可以代替人工完成大量的数据的统计以及数据的处理和分析。财务管理要实现由人工处理数据转向系统的自动控制和处理，并且加强信息网络的应用，在系统内自动生成各类报表，这不仅能够节省财务的工作时间，也能提高数据的时效性。

4 结论

财务管理是企业管理的核心部分，企业要想提升经济效益，财务管理水平的提升必不可少。这就要求企业在发展过程中要重视财务管理工作，从资金管理、预算管理、监督体系、财务管理人员等方面着手，不断提升财务管理水平，从而提升企业的经济效益，增强企业的综合实力。

【参考文献】

[1] 袁斌.现代企业财务管理对企业效益的意义分析[J].企业改革与管理，2016，07：163-164.

[2] 张丽.加强财务管理提高企业经济效益的探讨与研究[J].中国商论，2016，23：40-41.

[3] 姚微.现代企业财务管理对企业效益的分析[J].现代商业，2016，28：136-137.

[4] 韩翔飞.企业社会责任与财务绩效关系研究[D].云南财经大学，2016.