魏源

随着我国高等教育管理体制改革的不断发展和市场经济体制的转变，关于我国高等职业院校内部控制体系建设和财务风险管控的问题越来越引起人们的关注。本课题从高职院校财务内部控制的主要问题入手，通过深入分析现阶段我国高职院校内部控制体系面临的困境和原因，以期为高职院校内部控制框架体系的构建和完善提供一些建议，以达到优化高职院校财务管理，增强应对风险的能力。

1.我国高职院校财务内部控制现状

1.1内外部资金控制不合理，经费运营透明度差。高职院校计划财务部门通常非常重视外部收人的收缴，确保对各项符合国家相关法律法规的收人进行基本收缴，同时及时足额上缴政府财政专门账户。但是高职院校的内部资金管控环节则相对薄弱，这经常会影响学校常运营工作的开展，具体表现在各类支付风险增加（比如使用效率风险），同时出现资金安全风险短缺风险等。

1.2 “外部投资开拓”与“投资可行性分析”决策失衡。高职院校决策者往往在对外投资策略选择过程中，在尚未建立起完善科学的研究体系的前提下，缺乏对该决策投资风险和内外投资环境的理性分析，而仅仅是单方面关注投资项目短期内给学校带来的收人，而忽视项目本身所付出的代价所带来的结果经常是得不尝失。长期以往，高校投资决策者盲目的在固定资产、合作办学、校办经济实体等各领域的投资使得学校蒙受巨大损失，导致财务风险骤升。……