刘西

摘要：现阶段，我国的城市化进行不断加快，各种类型的建筑项目也密锣紧鼓地进行。尽管建筑市场也进行了相应地调控，但是建筑工程在管理的过程中仍然存在其缺陷。本文主要分析了现阶段建筑工程项目管理所存在的不足，从而提出相对应的对策。

关键词：建筑工程管理；存在的几个问题；对策探究

引言

在我国社会和经济不断发展的大背景下，人们对建筑行业的要求越来越严格。因此如何保障建筑质量、减少施工中安全隐患的发生是目前建筑施工中亟待解决的问题。因此有关负责人要充分意识到工程施工管理的重要性，突破传统管理模式和管理理念的桎梏，不断对存在的问题进行改进和优化，从而为我国建筑行业的高质量、高水平发展奠定基础。

1建筑工程管理的重要性

1.1建筑行业未来发展的需要

经济与科技发展，推动了建筑行业进步，也给建筑行业带来了大的发展良机，建筑企业迎来了前所未有的发展机遇，机遇与挑战同在，各种问题也随之而来，在实际施工过程中，需要通过发现问题，解决问题，推动企业良好发展，建筑工程管理能够保证企业更加高效、稳定发展。施工企业需要站位高远，始终把眼光放在不断发展和变化的环境中，通过引进先进的管理理念，实现科学管理，解决新出现的问题，最终保证管理制度不断完善，推进建筑行业良性循环与健康发展。

1.2有助于降低建筑企业运行成本

科学有效的建筑工程管理能够推动企业发展，解决企业问题，有助于全面降低建筑企业生产过程出现的成本，使人力、物力资源得到良好分配，实现资源的有效整合与利用，避免出现浪费现象，增强企业竞争能力，保证企业良好生态。……